管理風(fēng)格：

關(guān)注目標(biāo)、結(jié)果、成就及認(rèn)同感
3號(hào)領(lǐng)導(dǎo)喜歡正面促動(dòng)與激勵(lì)員工；以結(jié)果為導(dǎo)向，注重效率和業(yè)績(jī)表現(xiàn)；不斷拉項(xiàng)目、提更高目標(biāo)，節(jié)奏過(guò)快過(guò)急、給下屬壓迫感；

容易出現(xiàn)的問(wèn)題：受性格影響，容易忽略過(guò)程中有可能出現(xiàn)的問(wèn)題，弱化風(fēng)險(xiǎn)，忽略細(xì)節(jié)，不關(guān)注戰(zhàn)略目標(biāo)，在乎近期目標(biāo)，過(guò)于渴望成就，喜歡開展自我夸耀能力。事情一旦成功就會(huì)夸大自己的功勞而忽略了別人的付出，過(guò)于自信。
 建議：

1、超越短期目標(biāo)，樹立長(zhǎng)期目標(biāo)。關(guān)心員工和自己的感受，不要“工具化”員工；
2、超越短期目標(biāo)，建立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)；
3、放慢速度，平衡風(fēng)險(xiǎn)和員工的能力；
4、切忌個(gè)人英雄主義，減輕競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，學(xué)會(huì)合作
5、不要“歸功于己，歸罪于外”，把舞臺(tái)讓給員工