共鳴因子-優(yōu)質提問教學法
目標學員:企業(yè)內訓師、職業(yè)講師、培訓管理人員
課程課時:1天(6小時/天)
培訓形式:案例分析、現(xiàn)場練習、小組研討、情景模擬
人數(shù)限制:30人/班
【課程說明】
在一個充滿了優(yōu)質問題和優(yōu)質提問方式的課程氣氛中,學員意識到對于他們的學習具有一種共享的責任感。
培訓師的提問在課堂教學中非常重要,絕大多數(shù)授課內容在課堂教學過程中要想讓學生積極地參與課堂教學、課堂氣氛活躍、教學目標明確是離不開培訓師的提問。
但是,培訓師在使用提問這種教學方式時,總是出現(xiàn)啟發(fā)不足的問題,一位專家說過,培訓師教學效率的高低,大部分可以從他們所提出的問題的實質和發(fā)問的方法來考慮,培訓師若不諳熟發(fā)問的技術,他的教學工作是不會有成效的。
學員思維通常是和問題聯(lián)系在一起的,能夠意識到問題的存在是思維的起點。有道是,“學起于思,思源于疑”,質疑是思維的源頭,是探索的動力。
故此,提問這種方法的熟練運用就顯得非常重要,本課程重點涉及提問的技巧、提問問題設計、提問應用步驟、提問時機等內容
【課程目標】
完成本課程,學員能做到
1. 掌握在授課中如何運用提問教學法
2. 掌握提問的ORID技術,并能靈活運用
3. 能在1個月內運用其中提問工具,在授課中把提問作為主要的教學方法應用;
【課程大綱】
第一部分:課程導入(一定要讓學員產生共鳴)
情景劇體驗:提問體驗,你受到了什么啟發(fā)?
研討:根據(jù)情景劇中的情節(jié)研討存在的問題,該如何解決呢?
情景模擬
講師反饋
第二部分:為什么要在課堂上進行優(yōu)質提問
優(yōu)質提問改變課堂效果
建立以學員為中心的優(yōu)質提問課程效果
示范對比
優(yōu)質提問的功能
收集策略
塔橋策略
錨定策略
研討:優(yōu)質提問在課堂上還有哪些功能?
第三部分:提問式教學QUILT框架
準備問題
問題的類型
提問的類型一:常用問題及延伸
練習:小組根據(jù)已有教學內容設計提問,使用所學提問類型;
提問的類型二-ORID聚焦式會話法
ORID的簡介
ORID的應用示范
示范:通過視頻認知ORID?
練習:根據(jù)給定教學視頻,使用ORID進行提問
課程中好問題的構成要素
構建問題的方法(含情景)
問題設計的認知模式
成人學習理論認知模式
問題設計四象限法
設計問題的注意事項
陳述問題
提名回答方式
按照提問四象限提問
提問的技巧一二三
激發(fā)學員回答
學員回答等待時間的把握
激發(fā)學員回答的技巧
加工與構建
學員回答的反饋技巧
關鍵內容提問學員回答智慧提煉
反思與提煉
提問的反思檢測表
練習:給一段教學內容素材,應用上面所學技能進行演練
第四部分:提問教學法工具在具體授課中的應用
在課堂上,何時進行提問
不同的場景下如何提問
學員投入度不高的情況下如何提問?
當你要帶出一個教學原理時如何進行提問
使用案例時提問的注意事項
學員能量低的情況下,如何提問?
回顧與總結:一日游活動
小組為單位,畫出學習的經歷,找一名導游給予給予指引;