第一講:客戶經(jīng)理自我認(rèn)知
某行營業(yè)部調(diào)研問題的反饋:
理財(cái)經(jīng)理:每天有很多事情要處理,有時(shí)要到大廳幫忙,有時(shí)要去培訓(xùn)和開會(huì),沒有打電話的時(shí)間。
客戶經(jīng)理:每天的事情安排很多,你不知道一個(gè)客戶貸款下來有多少手續(xù),要去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,回來要寫報(bào)告。一個(gè)報(bào)告都需要半天的時(shí)候,您不知道我是經(jīng)常加班做啊……
客戶經(jīng)理:我們有4個(gè)客戶經(jīng)理和1個(gè)理財(cái),但只有一個(gè)電話線。我打的時(shí)候別人就不能打,別人打的時(shí)候我就打不了…
思考:你從以上的反饋中發(fā)現(xiàn)哪些共性問題?
一、理解層次與成功人生的關(guān)系
二、銷售人員舍得價(jià)值圖解析
銷售是一份可以磨練心智,培養(yǎng)信心,增強(qiáng)社會(huì)影響力,提升做人做事的能力的工作!
三、客戶經(jīng)理職業(yè)道德
第二講:全情境銷售環(huán)節(jié)解析
客戶經(jīng)理常見銷售誤區(qū)
準(zhǔn)備不充分
產(chǎn)品呈現(xiàn)多于需求挖掘
與客戶觀點(diǎn)形成對(duì)抗
只進(jìn)行單一產(chǎn)品推薦
……
如何有效解決存在的以上誤區(qū):
1、 認(rèn)識(shí)銷售模式的轉(zhuǎn)變
2、 全情境銷售環(huán)節(jié)解析
第三講:全情境銷售動(dòng)作分解
動(dòng)作一:銷售前的準(zhǔn)備工作
一、 了解你的客戶-消費(fèi)心理分析
青年人消費(fèi)心理
老年人消費(fèi)心理
女性消費(fèi)心理
男性消費(fèi)心理
二、了解你的產(chǎn)品-產(chǎn)品知識(shí)與客戶知識(shí)的碰撞
三、客戶經(jīng)理個(gè)人品味提升
動(dòng)作二:尋找目標(biāo)客戶
1、 計(jì)劃與活動(dòng):計(jì)劃我們所做的,做我們所計(jì)劃的;
實(shí)際工作中,客戶經(jīng)理較少做每日工作計(jì)劃,通常認(rèn)為計(jì)劃趕不上變化,卻不知所有無效率的工作都是因?yàn)闆]有目標(biāo)與計(jì)劃。
2、 思考:客戶從哪里來?
客戶如何選擇銀行的銷售人員
已有客戶資源的維護(hù)
獵犬計(jì)劃:讓客戶幫你尋找客戶
動(dòng)作三:主動(dòng)接觸客戶
一、有效地電話邀約
銀行客戶經(jīng)理電話錄音解析
聯(lián)系客戶時(shí)常見的錯(cuò)誤分析
電話預(yù)約客戶的五步流程
電話銷售時(shí)產(chǎn)品介紹如何做到“短、平、快”
如何處理電話預(yù)約時(shí)的客戶異議
銷售人員放下電話以后要做的三件事
四種電話前的預(yù)熱,提升電話成功率
情境一:向存量客戶推薦我行新推出的產(chǎn)品;
練習(xí):學(xué)員分三種情境進(jìn)行演練,講師點(diǎn)評(píng)
二、給客戶留下深刻印象的開場(chǎng)技巧
客戶經(jīng)理應(yīng)該注意避免的開場(chǎng)地雷
決定開場(chǎng)效果的六個(gè)核心要素
開場(chǎng)要達(dá)到的關(guān)鍵目標(biāo)
開場(chǎng)時(shí)如何控制口頭語言和形體語言
情境二:陌生拜訪開場(chǎng)五步曲
情境三:網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)銷售開場(chǎng)的三種切入方法
練習(xí):學(xué)員分三種情境進(jìn)行演練,講師點(diǎn)評(píng)
動(dòng)作四:客戶需求挖掘
情境四:李小姐是一名剛工作不久的辦公文員,為了打工資卡方便前來辦理一張借記卡。您作為客戶經(jīng)理,請(qǐng)進(jìn)行大堂攔截,發(fā)掘和引導(dǎo)顧客的需求。
專業(yè)發(fā)掘和引導(dǎo)需求的工具-SPIN
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析
如何有效呈現(xiàn)自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
學(xué)習(xí)引導(dǎo)客戶的價(jià)值觀
建立呈現(xiàn)階段的鋪墊動(dòng)作
動(dòng)作五:產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
情景五:學(xué)員演練+講師點(diǎn)評(píng):***銀保產(chǎn)品推薦
如何站在客戶利益的角度講解產(chǎn)品——從賣點(diǎn)到買點(diǎn)
提煉產(chǎn)品利益的FABE模式
學(xué)員運(yùn)用FABE模型提煉主推產(chǎn)品的利益點(diǎn)
產(chǎn)品介紹的完整流程示范
“白金信用卡推薦案例”+“基金定投推薦案例”
學(xué)員分組編寫主推產(chǎn)品的介紹話術(shù),并演練
動(dòng)作六:客戶異議處理
客戶七種最常見的抗拒種類;
客戶抗拒的本質(zhì):解除抗拒點(diǎn)的方法解除抗拒點(diǎn)的公式;
解除抗拒點(diǎn)的成交話術(shù)設(shè)計(jì)思路;
解除抗拒點(diǎn)原則;
解除客戶抗拒的技巧;
處理抗拒點(diǎn)(異議)的步驟;
如何化解緊急客戶對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的誤解
如何在客戶態(tài)度氣氛的情況下改善尷尬局面
動(dòng)作七:成交與跟進(jìn)
捕捉客戶的購買信息成交的時(shí)機(jī)
識(shí)別客戶在想要購買時(shí)發(fā)出的信息與信號(hào);
提出購買建議(解決方案);
推動(dòng)客戶成交
二次跟進(jìn)-真正的銷售在售后
二次跟進(jìn)什么時(shí)候開始?
如果打二次電話聯(lián)絡(luò)客戶?
動(dòng)作八:客戶關(guān)系維護(hù)
一 維護(hù)客戶關(guān)系的4種技巧
全員服務(wù)客戶
現(xiàn)代客戶關(guān)懷工具的使用技巧
溝通頻率與質(zhì)量;
敢于表達(dá)意愿;
二、如何提高客戶服務(wù)的滿意度?
客戶服務(wù)的基本原則與要求:
共性服務(wù)原則、個(gè)性服務(wù)原則
客戶滿意與否由何決定?
提高客戶滿意度的關(guān)鍵
提高客戶滿意度的技巧
客戶滿意VS 客戶忠誠
三、與客戶禮尚往來技巧
who送給誰
what送什么
when 什么時(shí)間
where什么地點(diǎn)
how如何送
幾種常見場(chǎng)合送禮技巧