企迪策劃：2014年，家具經(jīng)銷商明顯的感覺(jué)到賺錢越來(lái)越難了，除了市場(chǎng)不利的因素以外，還有其它原因嗎?一同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新能力差 許多經(jīng)銷商在相當(dāng)時(shí)間內(nèi)，其盈利模式實(shí)際上是重復(fù)的，也就是說(shuō)大家
企迪策劃：受房地產(chǎn)市場(chǎng)影響，家具行業(yè)波濤暗涌，企業(yè)稍不注意就有可能走到淘汰的邊緣地帶。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的家具市場(chǎng)，如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力成為取勝關(guān)鍵。 家具企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力主要由產(chǎn)品和企業(yè)組成，顯而
企迪策劃：當(dāng)下是家具行業(yè)的促銷旺季，家具賣場(chǎng)促銷活動(dòng)層出不窮，但實(shí)際購(gòu)買家具產(chǎn)品的人只有少部分。家具行業(yè)的促銷活動(dòng)已成常態(tài)化，家具實(shí)體店的促銷活動(dòng)亟待注入新思想，開(kāi)創(chuàng)新型促銷模式。而“個(gè)性”二字，
企迪策劃：老子云：“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)?！毕胍谖磥?lái)的家居市場(chǎng)獲得更為長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展，就需要不斷完善自我，摒棄粗放式管理，把握好自身的優(yōu)勢(shì)并利用有效的管理模式，走精細(xì)化發(fā)展
2014已經(jīng)進(jìn)入尾聲，2015的鐘聲即將敲響，在2014為數(shù)不多的日子里，眾多家具企業(yè)在回顧的同時(shí)，又對(duì)新的一年及早做出了戰(zhàn)略部署和籌劃。 2014年我國(guó)家具行業(yè)進(jìn)入預(yù)備成熟期，是成熟期的前
當(dāng)下是家具行業(yè)的促銷旺季，家具賣場(chǎng)促銷活動(dòng)層出不窮，但實(shí)際購(gòu)買家具產(chǎn)品的人只有少部分。家具行業(yè)的促銷活動(dòng)已成常態(tài)化，家具實(shí)體店的促銷活動(dòng)亟待注入新思想，開(kāi)創(chuàng)新型促銷模式。而“個(gè)性”二字，才是裝修
就目前市場(chǎng)環(huán)境而言，可以說(shuō)即不缺乏市場(chǎng)更不缺乏產(chǎn)能，論產(chǎn)能我們是世界第一，論市場(chǎng)且看那巨頭企業(yè)們的齊頭擁進(jìn)，就可知中國(guó)的家具領(lǐng)域具有多么可觀的市場(chǎng)。那中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)中到底缺乏什么呢?當(dāng)然，很多人會(huì)
企迪策劃：家具企業(yè)滿世界找飾品企業(yè)，來(lái)襯托搭配自己的產(chǎn)品賣到市場(chǎng);飾品企業(yè)也恨不得搭上家具企業(yè)這條大通路順風(fēng)車，不過(guò)，關(guān)于家具與飾品結(jié)合、串聯(lián)的聲音在業(yè)內(nèi)叫響了好幾年，雷聲大雨點(diǎn)小。前日，在東莞
面對(duì)一個(gè)個(gè)倒下的垂直電商，行業(yè)的發(fā)展前景令業(yè)界擔(dān)憂。如何突圍成為從業(yè)者當(dāng)務(wù)之急。日前，大樸網(wǎng)獲得家紡傳統(tǒng)老大羅萊家紡注資參股，其創(chuàng)始人兼CEO王治全認(rèn)為，垂直互聯(lián)網(wǎng)品牌與線下傳統(tǒng)品牌的合作，有望
企迪核心提示：2014年是變革的一年。在這一年里，家具業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。雖受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的影響，家具業(yè)整體銷售情況都不樂(lè)觀，還不斷傳出家具企業(yè)倒閉的消息，但是這些并不能影響品牌家具賣場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)
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