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徐嘉辰:如何制定績效執(zhí)行計(jì)劃
2016-01-20 52687
客戶:云南名爆集團(tuán)旗下公司 地點(diǎn):云南省 - 楚雄 時(shí)間:2013/8/21 0:00:00 2013年8月21日,借著楚雄當(dāng)?shù)鼗鸢压?jié)濃郁的節(jié)日氣氛,云南名爆集團(tuán)旗下一國家高新技術(shù)企業(yè)舉行了營銷系統(tǒng)2013年上半年的總結(jié)匯報(bào)會(huì),會(huì)議主持由東益韜略徐嘉辰總經(jīng)理主持并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言。公司銷售人員積極的參與到會(huì)議討論當(dāng)中。徐嘉辰老師根據(jù)各銷售部的特點(diǎn),采取分組的形式進(jìn)行討論,獲得了銷售業(yè)務(wù)員的積極參與。 分享成果,做好計(jì)劃 培訓(xùn)中各銷售部部長就上半年指標(biāo)情況進(jìn)行了匯報(bào),并就上半年的重點(diǎn)工作、遇到的問題進(jìn)行了討論。這次會(huì)議不僅使各個(gè)銷售部門對(duì)自己今年的業(yè)績完成情況有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),同時(shí),對(duì)于各銷售部的下半年工作計(jì)劃有重要作用。 督促與進(jìn)行的信息互享,在討論中尋求產(chǎn)品的新的市場(chǎng)。 通過分組討論,各銷售部門不僅對(duì)各自區(qū)域市場(chǎng)今年的銷售情況有了充分的了解與認(rèn)識(shí),同時(shí)從整個(gè)營銷系統(tǒng)的角度,部門之間的信息進(jìn)行了充分的交流與分享,有助于銷售人員在工作過程中進(jìn)一步提高工作效率與處理問題能力。 會(huì)議在一片掌聲中結(jié)束,銷售業(yè)務(wù)員反映本次會(huì)議培訓(xùn)的會(huì)議安排、形式非常好,在討論中不但學(xué)到了很多知識(shí),而且充分的了解了各部門業(yè)務(wù)情況,對(duì)以后工作有重要指導(dǎo)作用。
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