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中國(guó)標(biāo)桿管理理事長(zhǎng)
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孟繁茂:標(biāo)桿創(chuàng)建與QC小組活動(dòng)
2016-01-20 48313
對(duì)象
基層管理者、QC專員、班組長(zhǎng)、公司骨干員工
目的
   標(biāo)桿管理是一種管理哲學(xué)的方法論,企業(yè)如果掌握了這種管理思維,不但可以加速創(chuàng)新,還可以使戰(zhàn)略有效落地。學(xué)習(xí)標(biāo)桿管理法,企業(yè)將重新思考和改
內(nèi)容
標(biāo)桿管理與QC小組活動(dòng) 什么是標(biāo)桿管理 什么是QC小組活動(dòng) 標(biāo)桿管理與QC小組活動(dòng)的共同特征 標(biāo)桿管理與QC小組活動(dòng)的互動(dòng)與互補(bǔ)性 標(biāo)桿管理導(dǎo)入QC小組活動(dòng)方法及其作用 QC小組活動(dòng)選題與立標(biāo) 現(xiàn)狀調(diào)查與對(duì)標(biāo)、剖析 查找問題產(chǎn)生的原因與責(zé)任層級(jí)法的運(yùn)用 協(xié)同機(jī)制與重大。復(fù)雜改進(jìn)課題的聯(lián)合攻關(guān) 改進(jìn)措施實(shí)施過程與達(dá)標(biāo) 鞏固措施標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)標(biāo) 導(dǎo)入標(biāo)桿管理促進(jìn)QC小組活動(dòng)提升到一個(gè)新的水平 QC小組活動(dòng)有效措施要素模板 QC小組活動(dòng)成果與管理的基準(zhǔn)創(chuàng)建 標(biāo)桿管理對(duì)QC小組活動(dòng)的科學(xué)有效推動(dòng)。
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