劉善武,劉善武講師,劉善武聯(lián)系方式,劉善武培訓師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)文化、戰(zhàn)略、領導力培訓專家, 文化學者
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劉善武:企業(yè)文化實施與變革
2016-10-31 3532
對象
企業(yè)管理層
目的
1、正確認知企業(yè)文化,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“潛規(guī)則”;  2、梳理各種文化理念,確認和明細企業(yè)價值;  3、宣傳普及,讓員工認知,讓員工凝聚;  4、執(zhí)行其實很容易,如何讓精神支柱煥發(fā)員工的執(zhí)行力;  5、植入人心,企業(yè)觀、價值觀與文化的生根發(fā)芽;  6、動態(tài)觀點,創(chuàng)造與時俱進的文化氛圍與企業(yè)發(fā)展相匹配。
內(nèi)容


破冰: 集體無意識與習得性無助

一、企業(yè)文化的定義

1. ? ?企業(yè)文化認識誤區(qū)

2. ? ?文化與企業(yè)文化的定義

3. ? ?企業(yè)文化的結構分析

4. ? ?企業(yè)文化的重要意義


二、企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化

1. ? ?中華傳統(tǒng)文化下的集體思維

2. ? ?儒家文化

3. ? ?佛教文化

4. ? ?道教文化

5. ? ?傳統(tǒng)文化給現(xiàn)代的中國人帶來了什么?

三、企業(yè)文化與企業(yè)競爭力

1. ? ? ?管理的晉級,管理的9階晉級

2. ? ? ?文化競爭力

3. ? ? ?文化如何讓企業(yè)制勝

4. ? ? ?企業(yè)文化建設的心理機制與開展步驟

四、企業(yè)文化的診斷

1. ? 為企業(yè)把脈

2. ? 文化測量的方法與原理

3. ? 發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部“潛規(guī)則”

4. ? 學會量表設計

五、企業(yè)文化的建設與落地

1. ? ?判斷自己的組織模型和文化狀態(tài)

2. ? ?企業(yè)文化的模式

3. ? ?氛圍的選擇

4. ? ?建立文化卡

5. ? ?佛教六和敬與企業(yè)文化打造

六、企業(yè)文化的變革

1. ? ? 文化變革的動因

2. ? ? 文化變革的內(nèi)容與原則

3. ? ? 變革的過程與過程的變革

4. ? ? 塑造企業(yè)的精神, 塑造百年的傳奇



TAG: 公司企業(yè)文化項目管理培訓

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