第一章 導言 第一節(jié) 談判就在我們身邊 第二節(jié) 談判是為了獲取更多 第二章 談判的模式 第一節(jié) 談判方式 第二節(jié) 咄咄逼人的勝負型談判 第三節(jié) 擊敗問題的
破冰: 集體無意識與習得性無助 一、企業(yè)文化的定義 1. 企業(yè)文化認識誤區(qū) 2. 文化與企業(yè)文化的定義 3. 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)分析 4. 企業(yè)文化的重要意義 二、企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化 1. 中華傳統(tǒng)文化
誰具備最高的STQ(戰(zhàn)略思維)? 一、 戰(zhàn)略的重要性 1. 案例分析：企業(yè)為何能夠取得成功 2. 戰(zhàn)略對于企業(yè)到底意味什么？ 3. 沒有戰(zhàn)略管理就沒有企業(yè)管理 4. 研
破冰：靈感時刻 第一部分：創(chuàng)新的知識體系與實踐 1. 發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)新 2. 創(chuàng)新的本質(zhì) 3. 創(chuàng)新及其六個層面 4. 創(chuàng)新的七大機遇 5. 創(chuàng)新的傳遞 6. 尋找靈感 7.
【課程內(nèi)容】 破冰：找到問題的起點 一、動態(tài)戰(zhàn)略管理概念 1. 不同戰(zhàn)略管理概念的比較 2. 戰(zhàn)略管理的制定和實施 3. 競爭優(yōu)勢的獲取 二、愿景、使命與戰(zhàn)略領(lǐng)導 1. 戰(zhàn)略
【課程背景】 “商業(yè)心理學”涉及到消費心理學、價格心理學、設(shè)計心理學、廣告心理學、營銷心理學、組織心理學等方面。事實上它是在所有商業(yè)活動中，能用到的心理學的集合?，F(xiàn)在的市場已經(jīng)沒有單純的銷售概念，發(fā)現(xiàn)
【課程背景】 企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)不和諧、人浮于事，品牌無法樹立，市場中找不到屬于自己的天地，一旦企業(yè)高速發(fā)展起來又變得難以控制，外部競爭環(huán)境和市場環(huán)境的一點變化都會讓企業(yè)遭受巨大的動蕩…,對于企業(yè)管理者來說
【課程背景】 《道德經(jīng)》里有上士、中士和下士聞道 佛教特別強調(diào)下士、中士到上士的修行次第 對于領(lǐng)導者來說需要認清:領(lǐng)導力是個發(fā)展的過程,通過修行的次第每個人都可以成為領(lǐng)導團隊取得勝利的獅子！ 也許你的
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