第一章 導(dǎo)言 第一節(jié) 談判就在我們身邊 第二節(jié) 談判是為了獲取更多 第二章 談判的模式 第一節(jié) 談判方式 第二節(jié) 咄咄逼人的勝負(fù)型談判 第三節(jié) 擊敗問(wèn)題的
破冰: 集體無(wú)意識(shí)與習(xí)得性無(wú)助 一、企業(yè)文化的定義 1. 企業(yè)文化認(rèn)識(shí)誤區(qū) 2. 文化與企業(yè)文化的定義 3. 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)分析 4. 企業(yè)文化的重要意義 二、企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化 1. 中華傳統(tǒng)文化
誰(shuí)具備最高的STQ(戰(zhàn)略思維)? 一、 戰(zhàn)略的重要性 1. 案例分析：企業(yè)為何能夠取得成功 2. 戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)到底意味什么？ 3. 沒(méi)有戰(zhàn)略管理就沒(méi)有企業(yè)管理 4. 研
破冰：靈感時(shí)刻 第一部分：創(chuàng)新的知識(shí)體系與實(shí)踐 1. 發(fā)現(xiàn)、發(fā)明和創(chuàng)新 2. 創(chuàng)新的本質(zhì) 3. 創(chuàng)新及其六個(gè)層面 4. 創(chuàng)新的七大機(jī)遇 5. 創(chuàng)新的傳遞 6. 尋找靈感 7.
【課程內(nèi)容】 破冰：找到問(wèn)題的起點(diǎn) 一、動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略管理概念 1. 不同戰(zhàn)略管理概念的比較 2. 戰(zhàn)略管理的制定和實(shí)施 3. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取 二、愿景、使命與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo) 1. 戰(zhàn)略
【課程背景】 “商業(yè)心理學(xué)”涉及到消費(fèi)心理學(xué)、價(jià)格心理學(xué)、設(shè)計(jì)心理學(xué)、廣告心理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)、組織心理學(xué)等方面。事實(shí)上它是在所有商業(yè)活動(dòng)中，能用到的心理學(xué)的集合。現(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有單純的銷(xiāo)售概念，發(fā)現(xiàn)
【課程背景】 企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)不和諧、人浮于事，品牌無(wú)法樹(shù)立，市場(chǎng)中找不到屬于自己的天地，一旦企業(yè)高速發(fā)展起來(lái)又變得難以控制，外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的一點(diǎn)變化都會(huì)讓企業(yè)遭受巨大的動(dòng)蕩…,對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)
【課程背景】 《道德經(jīng)》里有上士、中士和下士聞道 佛教特別強(qiáng)調(diào)下士、中士到上士的修行次第 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)需要認(rèn)清:領(lǐng)導(dǎo)力是個(gè)發(fā)展的過(guò)程,通過(guò)修行的次第每個(gè)人都可以成為領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)取得勝利的獅子！ 也許你的
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