劉善武,劉善武講師,劉善武聯(lián)系方式,劉善武培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)文化、戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家, 文化學(xué)者
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劉善武:戰(zhàn)略營(yíng)銷心理學(xué)
2016-01-20 48747
對(duì)象
總經(jīng)理、主管市場(chǎng)營(yíng)銷的副總、總監(jiān),各行業(yè)銷售人員
目的
把商品賣出去,我們需要銷售的技巧、更需要激發(fā)客戶心理需求的策略,技巧是“術(shù)”,策略是“道”,但是發(fā)現(xiàn)“術(shù)”與“道”背后的“因”才是關(guān)鍵!課程
內(nèi)容
【課程背景】 “商業(yè)心理學(xué)”涉及到消費(fèi)心理學(xué)、價(jià)格心理學(xué)、設(shè)計(jì)心理學(xué)、廣告心理學(xué)、營(yíng)銷心理學(xué)、組織心理學(xué)等方面。事實(shí)上它是在所有商業(yè)活動(dòng)中,能用到的心理學(xué)的集合?,F(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)沒有單純的銷售概念,發(fā)現(xiàn)客戶需求的結(jié)果是任何需求都有太多的商品來滿足,能夠引導(dǎo)消費(fèi)者心理需求的才是“王者”,不能夠把握消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者、社會(huì)群體的心理遑談市場(chǎng)營(yíng)銷!如今的市場(chǎng)營(yíng)銷不僅僅是戰(zhàn)略上的排兵布陣,更是讀心術(shù)與心理戰(zhàn)! 【培訓(xùn)對(duì)象】 如果你是總經(jīng)理、主管市場(chǎng)營(yíng)銷的副總、總監(jiān),他會(huì)讓你清晰企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn); 如果你從事營(yíng)銷、銷售工作,本課程是你的制勝法寶; 如果你從事媒體和廣告設(shè)計(jì)行業(yè),把握人心的設(shè)計(jì)比比任何復(fù)雜的設(shè)計(jì)都重要; 如果你從事酒店行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè),幫助你了解客戶難以捉摸的心思,后者幫助你做出更明智的定價(jià)策略; 如果你是普通人,想了解究竟是什么影響了你的日常生活和日常消費(fèi),避免被聰明的商業(yè)心理學(xué)專家們影響,去購(gòu)買價(jià)格昂貴卻無任何意義商品,讓生活更輕松。 【課程特色】 把商品賣出去,我們需要銷售的技巧、更需要激發(fā)客戶心理需求的策略,技巧是“術(shù)”,策略是“道”,但是發(fā)現(xiàn)“術(shù)”與“道”背后的“因”才是關(guān)鍵!課程學(xué)習(xí)不是幾招的“術(shù)”的學(xué)習(xí)和把別人的“道”拿出來炫耀,而是讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)背后的真相,從而創(chuàng)造出更完美的技術(shù)和策略。 原理、套路解讀,教會(huì)覺察行為背后的心機(jī)! 案例、沙盤演繹,把握制造機(jī)會(huì)領(lǐng)先的能力! 【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí),2天 【課程目標(biāo)】 正確理解商業(yè)心理學(xué),改變被動(dòng)認(rèn)知 學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者購(gòu)買心理動(dòng)因 短時(shí)間內(nèi)優(yōu)化營(yíng)銷方式,快速提升銷售業(yè)績(jī) 貫徹戰(zhàn)略心理理念,締造持續(xù)商場(chǎng)不敗神話 【課程內(nèi)容】 破冰:商業(yè)活動(dòng)中的影響力法則 第一部分 商業(yè)心理學(xué)專家的詭計(jì):“心理”操縱商業(yè) 消費(fèi)心理學(xué):誰才是高價(jià)位湯料的真正消費(fèi)者 設(shè)計(jì)心理學(xué):星巴克的設(shè)計(jì)“心機(jī)” 價(jià)格心理學(xué):為什么降價(jià)使紅旗車風(fēng)光不再? 營(yíng)銷心理學(xué):《吃垮必勝客》帶來的收益 組織心理學(xué):奔馳公司是如何把客戶“包圍”的 第二部分 消費(fèi)心理學(xué):為什么個(gè)別員工的偶爾失誤,讓星級(jí)旅館臭名昭著? 生理因素影響消費(fèi):為什么女人比男人更容易成為購(gòu)物狂 心理因素影響消費(fèi):為什么導(dǎo)購(gòu)越熱情,顧客就越回避? 深層動(dòng)機(jī)影響消費(fèi):雀巢是如何打敗麥斯威爾的 自我認(rèn)同因素:奢侈品的奢侈悖論 社會(huì)認(rèn)同因素:中國(guó)式“三廂情結(jié)” 輿論導(dǎo)向因素:雙樹的旅館的三千封“指責(zé)信” 人情效應(yīng):為什么正常的收費(fèi)舉措,令星級(jí)酒店臭名昭著? 第三部分 設(shè)計(jì)心理學(xué):難以拆開的尿不濕,比易于拆開的更暢銷? 命名心理:化妝品為什么要叫“幻彩流星”? 商標(biāo)心理:一場(chǎng)不動(dòng)聲色的暗示大賽 包裝心理:把爛蘋果以十倍的價(jià)格賣出 商場(chǎng)環(huán)境設(shè)計(jì)心理:如何設(shè)計(jì)出讓人流連往返的大賣場(chǎng) 貨架擺放心理學(xué):7-ELEVEn的貨架哲學(xué) 先占領(lǐng)心靈、再占領(lǐng)錢包:給顧客一個(gè)機(jī)會(huì)獲取新身份 其實(shí)你們哪有設(shè)計(jì)天分:宜家公司未說出的真相 操作比你想象得更難:化繁為簡(jiǎn)的七個(gè)策略 第四部分 價(jià)格心理學(xué):無人問津的珠寶,價(jià)格翻倍以后,反而被一搶而空? 價(jià)格心理學(xué):人們對(duì)價(jià)格其實(shí)很“遲鈍” 越貴越“值得”:就算賣不出去,也絕不在價(jià)格上妥協(xié) 越貴越“歡樂”:付出更多金錢,收獲更多愉快 對(duì)比效應(yīng):便宜鞋子、貴鞋子 超值心理:全是套裝,附送贈(zèng)品 最后通牒效應(yīng):把無人問津的地皮拍賣成高價(jià) 第五部分 營(yíng)銷心理學(xué):怎樣把價(jià)值100美元的死驢,賣到998美元? 從眾效應(yīng):淘寶“雙十一”背后的社會(huì)認(rèn)同與短缺原理 消費(fèi)者綁定:寶潔公司的有獎(jiǎng)?wù)魑恼嫦? 進(jìn)門檻效應(yīng):汽車配件銷售的秘訣 借勢(shì)效應(yīng):小米手機(jī)無處不在的“喬布斯暗示” 傳奇效應(yīng):每個(gè)品牌都要有個(gè)值得傳誦的故事 定位效應(yīng):錯(cuò)誤的廣告定位能使企業(yè)倒閉 女性效應(yīng):占領(lǐng)了女性,就是占領(lǐng)了整個(gè)市場(chǎng) 第六部分 組織心理學(xué):為什么奔馳車總是要送給客戶的小孩子汽車模型? 情報(bào)分析:商業(yè)心理學(xué)的調(diào)研法 民主管理:靠自己、靠大家、靠平臺(tái) 行為決策:可口可樂公司的“錯(cuò)誤決策”風(fēng)波 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng):找準(zhǔn)對(duì)手的軟肋再下手 危機(jī)公關(guān):關(guān)乎生死存亡的人心再奪戰(zhàn) 占領(lǐng)“下一代”:奔馳公司的汽車模型贈(zèng)品 授課導(dǎo)師:劉善武 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC) 商務(wù)部高級(jí)商務(wù)策劃師 國(guó)家資格高級(jí)心理咨詢師 山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院導(dǎo)師 香港理工大學(xué)特聘講師 澳門城市大學(xué)管理學(xué)院客座教授 香港管理科學(xué)院資深研究員 香港理工大學(xué)校友會(huì)持續(xù)教育分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng) IACMSP國(guó)際華人醫(yī)學(xué)家心理學(xué)家聯(lián)合會(huì)成員 廣東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)及專家顧問團(tuán)成員 佛心商道理念提出者、佛商學(xué)院院長(zhǎng) 8V企業(yè)家制勝模式創(chuàng)造者 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷 劉善武先生先后創(chuàng)立多家企業(yè),劉老師潛心研修管理學(xué)、心理學(xué)及佛學(xué)二十多年,同時(shí)從事企業(yè)管理研究、教學(xué)及心理咨詢工作十?dāng)?shù)年,結(jié)合多年的管理實(shí)踐,創(chuàng)立了“8V企業(yè)家管理制勝模式”,此套模式系統(tǒng)地分析了企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)衰亡的核心因素,創(chuàng)造了企業(yè)得以快速持久發(fā)展的管理動(dòng)力制勝模式,先后應(yīng)用于數(shù)百家企業(yè),在公開教學(xué)、診斷咨詢、顧問實(shí)施及企業(yè)自身運(yùn)用等方面被證明卓有實(shí)效。該模式是香港理工大學(xué)合作項(xiàng)目課程,山東大學(xué)管理創(chuàng)新重點(diǎn)推介課程,廣東省經(jīng)信委聯(lián)合廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)與管理咨詢協(xié)會(huì)“2012中小企業(yè)服務(wù)年”重點(diǎn)項(xiàng)目。 研究領(lǐng)域 企業(yè)戰(zhàn)略制定、公司決策、領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化建設(shè)、溝通與心理輔導(dǎo) 授課風(fēng)格 劉善武先生信奉“知行合一”理念,堅(jiān)持管理實(shí)操是檢驗(yàn)管理理念的唯一標(biāo)準(zhǔn),根據(jù) “心靈疏導(dǎo)、對(duì)癥施治”的原則,結(jié)合傳統(tǒng)佛學(xué)、東方智慧,分析精準(zhǔn)透徹,直指問題核心;控場(chǎng)能力強(qiáng),擅長(zhǎng)大場(chǎng)面;導(dǎo)入深入淺出,講解輕松易懂,深受企業(yè)學(xué)員歡迎! 主講課程: 1. 佛心商道—佛光照亮企業(yè)家精神 2. 企業(yè)家主題禪修 3. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 4. 戰(zhàn)略核心團(tuán)隊(duì)管理 5. 企業(yè)文化—-精神力決定競(jìng)爭(zhēng)力 6. 博弈論與企業(yè)最優(yōu)決策 7. 領(lǐng)導(dǎo)力修持道次第 8. 新任經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng) 服務(wù)客戶 中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、天津一汽豐田、本田汽車、山東電力集團(tuán)、山東黃金集團(tuán)、大族激光集團(tuán)、萬利達(dá)集團(tuán)、OPPO公司、挪威奧力、好太太集團(tuán)、哈納斯集團(tuán)、金紅葉紙業(yè)、可口可樂、美國(guó)艾斯維爾、太平洋恩利集團(tuán)、搏力謀集團(tuán)、雪萊特股份、美國(guó)艾斯維爾、斗山機(jī)械、誠(chéng)諾皮具、杰威迅電子、步步高電子、TCL公司、美的集團(tuán)、廣鋼氣體、菱展光電、通程控股、冠華輕印刷、寶潔公司、新加坡新浦化學(xué)、裕興集團(tuán)、晶苑集團(tuán)、中天建設(shè)集團(tuán)、埃迪蒙托、尚藝連鎖、家樂福、好好多連鎖超市、華潤(rùn)萬佳、欖菊集團(tuán)、耐普羅塑膠五金制品、德國(guó)南德技術(shù)服務(wù)公司、愛普科斯電子元器件、東海橡塑、開源集團(tuán)、三一重工、華泰重工、歐雅壁紙、中諾經(jīng)貿(mào)、騰順保險(xiǎn)、今朝縱橫通信、湖南市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)、華陽通用電子、益高衛(wèi)浴、長(zhǎng)興白馬、國(guó)泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國(guó)際、嘉利控股、世紀(jì)天成投資、建興塑膠、永晉燈飾、流行美連鎖、仟草坊美容、姿燕莎美蓉、中牧實(shí)業(yè)、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白藥、科力遠(yuǎn)新能源股份、方盛制藥、七街健身美容俱樂部、東麟鉆石、青海省大柴旦礦業(yè)、美科貿(mào)易、駿馳紡織、中英人壽、恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽、花世自動(dòng)化設(shè)備、濟(jì)南鐵路局、東芝電子、濟(jì)南巖涌泉、中科生物、圣光化工集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、方正科技、虎彩集團(tuán)、諾爾集團(tuán)、東佳集團(tuán)、山東彼岸電力、三龍智能、金蝶軟件、芒果網(wǎng)、攜程網(wǎng)、華啟數(shù)據(jù)、青蘋果數(shù)據(jù)、敦化在線、企源科技、寬聯(lián)數(shù)碼、浩瀚資訊、凱立德、車博仕、紫越科技、亞興置業(yè)、上河物業(yè)、中頤物業(yè)、湘銀房地產(chǎn)、廣鋁集團(tuán)、廣州建筑工程監(jiān)理、廣東大廈、奧林匹克大酒店、立白集團(tuán)、立邦涂料、華潤(rùn)涂料、巴德士涂料、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、網(wǎng)豐物流集團(tuán)、韋萊集團(tuán)、溢達(dá)集團(tuán)、名流集團(tuán)、長(zhǎng)江企業(yè)、金葉酒店、深圳核電物業(yè)、沙角電廠、志高空調(diào)、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經(jīng)委等
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