強化學習。襄陽市在建設(shè)學習型政府過程中,把《綱要》作為當前最重要的學習內(nèi)容,提出了明確的學習計劃和要求,目前領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學《綱要》已蔚然成風。襄陽質(zhì)監(jiān)局在組織本部門干部職工學習的同時、還組織全市企業(yè)負責人學習研討,全面領(lǐng)會《綱要》精髓。
強化宣貫。據(jù)介紹,今年,襄陽市質(zhì)監(jiān)局一方面將《綱要》的宣貫與“質(zhì)量月”、“食品安全周”、“3·15”國際消費者權(quán)益保護日等群眾性質(zhì)量活動相結(jié)合,另一方面邀請知名專家對《綱要》進行系統(tǒng)深入解讀,使《綱要》得到及時普及,深入人心。
強化落實。按照市政府統(tǒng)一要求,結(jié)合各單位、各部門的實際,研究制定了落實《綱要》的行動計劃、配套政策措施,著力將《綱要》的各項指標要求細化分解到具體部門、具體崗位和具體責任人。為此,襄陽質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組還建立了督察制度,對各縣市、各部門貫徹落實《綱要》的情況定期進行督辦和通報,保障各個環(huán)節(jié)、各項任務(wù)真正落到實處。
為了給質(zhì)量興市戰(zhàn)略的推進提供“抓手”和載體,襄陽市政府于2011年7月設(shè)立了襄陽市長質(zhì)量獎,獎金高達30萬元。設(shè)立市政府最高質(zhì)量榮譽獎,彰顯了襄陽市委、市政府通過樹立質(zhì)量標桿,全面推進質(zhì)量興市戰(zhàn)略的導(dǎo)向和決心。
據(jù)介紹,這一獎項的設(shè)立,極大地調(diào)動了企業(yè)推行卓越績效管理模式的積極性,有效提高了企業(yè)的質(zhì)量管理水平,培育了一批國家級乃至世界級的卓越企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,目前襄陽市已有40多家企業(yè)導(dǎo)入卓越績效管理模式。全市群眾性質(zhì)量管理活動也蓬勃開展,各企業(yè)自發(fā)組建QC小組600多個,年創(chuàng)經(jīng)濟效益數(shù)千萬元。2011年,僅襄陽供電公司、中國移動襄陽公司、三五四二廠、中航精機、航宇公司等幾家企業(yè),QC小組年度創(chuàng)可計算經(jīng)濟效益1420萬元。據(jù)統(tǒng)計,近兩年,襄陽共有10多項QC成果獲全國表彰、20余項QC成果獲全省特等獎或一等獎。QC小組活動在全省層次高、效益好、影響大。