2011年6月,QC小組對(duì)2010年揚(yáng)巴項(xiàng)目大修期間新建管線進(jìn)行檢查后發(fā)現(xiàn),由于伴熱管接口處伴熱不當(dāng),2根主管每6米左右處溫度都會(huì)大幅度下降,造成局部伴熱缺失。此外,閥門處伴熱不當(dāng)、局部保溫老化等原因也導(dǎo)致一定量的溫度損耗。在繪制因果分析圖的基礎(chǔ)上,QC小組成員著手制定技改措施。經(jīng)過(guò)可行性分析,QC小組提出了將主管溫度下降率由11%降至3%以內(nèi)的目標(biāo)。
由于伴熱管道施工直接影響工程的后期保溫工作,企業(yè)加強(qiáng)了對(duì)操作人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)的培訓(xùn)。針對(duì)現(xiàn)有的施工工藝缺陷,QC小組成員將伴熱管接頭部位的U型接口更改為O形接口,使原先施工過(guò)程中的伴熱盲區(qū)問(wèn)題得以解決。為了攻克伴熱管預(yù)制缺陷的難題,QC小組成員想出了加工一批特制模具、配合液壓彎管機(jī)加工的方法。
此次QC小組活動(dòng),成功地提高了伴熱管伴熱效率,使管道廢品率下降了20%,創(chuàng)效近9000元。此外,在解決實(shí)際問(wèn)題中,QC小組成員的綜合素質(zhì)得到了顯著提高。