目前正是設(shè)備秋檢、冬防準(zhǔn)備、防汛設(shè)施可靠性評(píng)估、更新改造大修項(xiàng)目驗(yàn)收、安全改造工程動(dòng)火施工作業(yè)等重點(diǎn)工作開(kāi)展時(shí)期,西氣東輸結(jié)合這些工作,大力加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作,規(guī)范質(zhì)量管理行為。特別加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)參建各方的質(zhì)量檢查和過(guò)程監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。
“飛檢”是西氣東輸管道公司質(zhì)量管理一大亮點(diǎn)?!帮w檢”即飛行檢查的簡(jiǎn)稱(chēng),是在事先不告知被檢單位的情況下進(jìn)行突擊檢查的一種方式。該公司通過(guò)持續(xù)開(kāi)展在建工程質(zhì)量“飛檢”,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理及工程施工過(guò)程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,通過(guò)跟蹤問(wèn)題整改,推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí),工程項(xiàng)目管理部門(mén)及采辦部門(mén)專(zhuān)門(mén)對(duì)長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)質(zhì)量管理年活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),分析工程項(xiàng)目管理及物資采購(gòu)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量隱患,亮出管理“短板”,對(duì)如何規(guī)范長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、檢測(cè)等工程參建各方的質(zhì)量行為提出改進(jìn)建議。
該公司還鼓勵(lì)各部門(mén)組織黨(團(tuán))員帶頭開(kāi)展質(zhì)量提升攻關(guān)和“質(zhì)量提升,青年先行”活動(dòng),圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平,廣泛開(kāi)展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造“五小”活動(dòng)以及QC小組活動(dòng),提升全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。