在一次管理咨詢時(shí)，一位中層管理者說他的下屬好吃懶做，不愿多做一點(diǎn)事，分內(nèi)的工作也做不好……，向我說了很多員工的問題。我問他：這位員工有什么優(yōu)點(diǎn)嗎？這位中層管理者思考了片刻，回答我說：沒覺得他有什么優(yōu)點(diǎn)。

      其實(shí)，世界不缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛。我不相信這位表現(xiàn)較差的員工身上就沒有任何優(yōu)點(diǎn)，只是管理者常常關(guān)注員工不好的一面，而很少去欣賞他的優(yōu)點(diǎn)。

      在培訓(xùn)中，我常常帶領(lǐng)學(xué)員做個(gè)練習(xí)：隨意選一個(gè)人站到臺(tái)上，并要求臺(tái)下的人從欣賞的角度、依據(jù)真實(shí)的事例對(duì)他贊美一下。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，站在臺(tái)上的人自己都沒有發(fā)現(xiàn)身上有這么多優(yōu)點(diǎn)，平時(shí)自己做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴好事都被別人記得，自己覺得很欣慰很高興，并表示未來將做的更好?？梢?，欣賞的力量是很強(qiáng)大的。

      各位管理者平時(shí)忙于事務(wù)當(dāng)中，很少能去欣賞你的下屬?？纯瓷厦婢毩?xí)的案例，何岸老師真誠地建議您，在工作中要經(jīng)常用欣賞的眼光去看看你的下屬，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們身上有很多優(yōu)點(diǎn)，并且發(fā)現(xiàn)一個(gè)就要及時(shí)肯定一下。欣賞要及時(shí)、準(zhǔn)確、不分大小。比如：當(dāng)下屬把你想要的資料下整齊地拿到你面前時(shí)，就可以表揚(yáng)他說：“你整理的資料真整齊“。我相信他下次再給你送資料時(shí)一定會(huì)特意整理一下的，那怕他平時(shí)是一個(gè)很邋遢的人也會(huì)因你的欣賞而改變。