客戶:北京市朝陽區(qū)醫(yī)院
地點:北京市 - 北京
時間:2013/5/15 0:00:00
從醫(yī)患關(guān)系,看有效溝通中的理解 -何岸老師
最近給醫(yī)院做有效溝通培訓(xùn),遇到醫(yī)生們對醫(yī)患溝通,有很多的苦衷,醫(yī)生們反映:患者有時不聽醫(yī)生建議,不相信醫(yī)生的處方,甚至執(zhí)意要開自己想開的藥,患者有時無理取鬧,患者有時有很大的情緒,等等……面對這些問題,聯(lián)系到我的有效溝通課程的“理解”,這個話題,我談如下看法。
1. 理解醫(yī)生:
1) 中國人口眾多,整體體現(xiàn)出醫(yī)生少,患者多,有時一位醫(yī)生一天要看200-300個患者,醫(yī)生的工作量大,導(dǎo)致醫(yī)生很難給每個患者足夠的時間咨詢,也難以保證一天保持很好的耐心。
2) 中國國民的整體文化素質(zhì)暫時還不是特別高,有些患者文化低,甚至不識字,聽不懂醫(yī)生講什么,有些簡單的問題,會反復(fù)問醫(yī)生,有個別人還不愿意按照醫(yī)院規(guī)定的流程辦理各種手續(xù),這也有時讓醫(yī)生缺乏耐心。
2. 理解患者:
1) 中國的醫(yī)患關(guān)系似乎比較緊張,患者不是太信任醫(yī)生,面對這種現(xiàn)象,作為醫(yī)生要思考的是,患者為什么不信任我們?思考一下,“不信任”的來源是什么?或者,舉個例子說,我們現(xiàn)在相信不相信紅十字會?5年前汶川地震的時候我們?yōu)槭裁聪嘈潘?,為什么把錢捐給紅十字會,而這次蘆山地震我們卻無人去紅十字會捐款,是什么讓我們老百姓對紅十字會從信任到不信任?一定是這其中發(fā)生了什么,是“郭美美事件“讓我們對紅十字會失去了信任。再舉例,我們國人20年前不相信國產(chǎn)電器,但是現(xiàn)在我們老百姓家隨處可見國產(chǎn)的海爾、TCL等國貨,這又為什么從不相信國貨到信任國貨呢?也是這其中發(fā)生了一些什么,是中國的制造業(yè)也崛起,國貨品質(zhì)的提升。所以,信任被破壞是有些原因的,信任重建,也需要做些什么。這可能是我們所有醫(yī)生面臨的一個問題。需要我們所有的醫(yī)生采取具體行動,重建信任。
2) 患者本身因為身體不舒服,所以容易帶著一些情緒來到醫(yī)院,又由于排號、等待等事情讓人更加焦慮,甚至有些患者是借錢來看病的,著實很不容易,所以,我們也對患者多一份理解吧。
3) 我們患者對于醫(yī)學(xué)是外行,我們對有些專業(yè)名詞不一定很懂,我們希望得到耐心,通俗易懂的解釋。
關(guān)于醫(yī)患關(guān)系,還有很多要談,今天僅僅從理解醫(yī)生,理解患者的角度先談這些,因為何岸個人認為,理解,是建立和諧溝通,有效溝通的開始。真想與醫(yī)生、與患者共同大喊醫(yī)生“理解萬歲!”我們的溝通從理解開始吧!
何岸老師: 中層管理培訓(xùn)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設(shè)、心態(tài)與素質(zhì)提升培訓(xùn)專家
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