客戶：中國國際航空股份有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/12/25 0:00:00 日前，何岸老師來到中國國際航空股份有限公司，為國航負(fù)責(zé)信息化管理的全國各分公司管理干部進(jìn)行了一場為期兩天的《高效能人士七個習(xí)慣》培訓(xùn)。 企業(yè)在高速發(fā)展，管理干部必須跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，提升個人的綜合素質(zhì)和能力尤為關(guān)鍵，而培養(yǎng)一些好的習(xí)慣是管理者個人提升的基礎(chǔ)和前提。 主動積極，讓我們培養(yǎng)一種健康的人生態(tài)度； 以終為始，教我們選擇正確的人生目標(biāo)并努力實現(xiàn)它；要事第一，讓我們把有限的時間用在關(guān)鍵的事情上。以上這三個習(xí)慣，可以幫助我們從依賴他人走向獨立。 雙贏思維，告訴我們做任何事情都要基于共贏，沒有共贏，最終的結(jié)果必定是共輸；知彼解已，就是要了解別人的想法，同時也要讓別人了解你，達(dá)到有效溝通；統(tǒng)合綜效，告訴我們團(tuán)隊的力量是強(qiáng)大的，要學(xué)會調(diào)動和發(fā)揮團(tuán)隊成員的潛能，使團(tuán)隊的績效達(dá)到最佳。以上三個習(xí)慣，可以幫助我們從依靠個人走向相互協(xié)作。 最后一個習(xí)慣是不斷更新，讓我們循序漸進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)，逐漸培養(yǎng)出好的習(xí)慣，使人生更加輝煌。 通過兩天的培訓(xùn)，國航的各位管理干部收獲很大。有的學(xué)員向何岸老師要更多的學(xué)習(xí)資料，準(zhǔn)備回去與自己的團(tuán)隊分享。