中層管理者如何做好管理？何岸老師

中層管理者在企業(yè)中的位置很重要，上有上司，下有下屬，還有平行部門和客戶供應(yīng)商等，中層管理者在企業(yè)中擔(dān)負著承上啟下，執(zhí)行層的關(guān)鍵作用。中層管理者如何做好管理呢？我認為：

1. 先明白管理者的應(yīng)該扮演的角色，在企業(yè)目標(biāo)執(zhí)行過程中應(yīng)該起的作用；

2. 做好自己這個人，做人很重要，因為下屬都愿意被自己尊重欣賞的人領(lǐng)導(dǎo)；

3. 應(yīng)該具備良好的心態(tài)，比如正面積極、主動負責(zé)、合作共贏等；

4. 掌握一定的管理技能，比如制定目標(biāo)計劃的能力，跟蹤執(zhí)行控制的能力，溝通激勵下屬的能力。

在這里談的都是比較泛泛，因為無論哪點，都有很多的內(nèi)容，建議最好系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，在

實際工作中多總結(jié)，反省，隨時隨地隨人隨事地學(xué)習(xí)。

何岸老師: 中層管理培訓(xùn)、中層領(lǐng)導(dǎo)力、中層執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設(shè)、心態(tài)與素質(zhì)提升培訓(xùn)專家

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