如何讓基層管理人員認同上司的觀點？

如何讓基層管理人員認同上司的觀點？

人們不會無原因地去認同誰，或不認同誰，連我們自己也一樣，仔細想想，什么樣的人，我們認同呢？通常是，坦誠的，出發(fā)點好的，有資歷有經驗的，說出的觀點有理有據的，并征求我們意見，解除我們困惑的，讓我們心服口服的。

那什么樣的人，讓我們不認同呢？通常是欺騙的，不坦誠的，自以為是的，沒有根據的，固執(zhí)己見的，不管別人理解不理解，都要說服別人的。

當我們想看清這些，就明白，下屬為什么不認同我們觀點了。

何岸老師: 中層管理培訓、中層領導力、中層執(zhí)行力、有效溝通、團隊建設、心態(tài)與素質提升培訓專家

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