胡圣浩,胡圣浩講師,胡圣浩聯(lián)系方式,胡圣浩培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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尊敬的 : ——微增長(zhǎng)時(shí)代,中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨什么樣的變化? 如何擁抱變化? ——微增長(zhǎng)時(shí)代,企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)遇期如何進(jìn)行企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)? ——微增長(zhǎng)時(shí)代,我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)商業(yè)模式的創(chuàng)新進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型? 【課程收
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一、【企業(yè)的困惑】 作為有抱負(fù)的企業(yè)家,您和您的企業(yè)能夠清楚地回答以下問(wèn)題嗎? 為什么公司的業(yè)務(wù)去年還一片繁榮,而轉(zhuǎn)眼之間就急轉(zhuǎn)直下? 成長(zhǎng)期之痛,企業(yè)如何做到持續(xù)盈利?我們?cè)撊绾蜗率郑?世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)
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一、【企業(yè)的困惑】 世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,中國(guó)地方政府又拋出4萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,是福還是禍?——如何摸準(zhǔn)世界經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò),把準(zhǔn)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)? 行業(yè)整合加劇,產(chǎn)業(yè)鏈不斷變
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《從戰(zhàn)略到執(zhí)行:戰(zhàn)略落地1+6模式》 特訓(xùn)營(yíng)邀請(qǐng)函 尊敬的董事長(zhǎng)/總經(jīng)理: 您好,非常高興地邀請(qǐng)您參加我公司舉辦的《從戰(zhàn)略到執(zhí)行:1+6模式》的實(shí)戰(zhàn)課程學(xué)習(xí)。該課程將系統(tǒng)解決您公司發(fā)展中的困惑,手把手
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