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王樹(shù)文 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
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王樹(shù)文:《PMBOK指南第5版》(第二章:組織影響和項(xiàng)目生命周期)疑難知識(shí)點(diǎn)理解和記憶訣竅
2016-01-20 8562

訣竅一:區(qū)分組織過(guò)程資產(chǎn)和事業(yè)環(huán)境因素的要訣就是看這個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是否可控,可控就屬于組織過(guò)程資產(chǎn),不可控、被動(dòng)接受的就屬于事業(yè)環(huán)境因素。

訣竅二:一般叫系統(tǒng)的因素我們就可以基本把它們判定為事業(yè)環(huán)境因素,叫程序的因素基本就可以判定為組織過(guò)程資產(chǎn)

訣竅三:作為過(guò)程的輸入,組織過(guò)程資產(chǎn)和事業(yè)環(huán)境因素幾乎成對(duì)出現(xiàn),它們是大部分規(guī)劃過(guò)程的輸入。

訣竅四:作為過(guò)程的輸出,事業(yè)環(huán)境因素僅是“建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”和“管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”這兩個(gè)過(guò)程的輸出

訣竅五:需求清晰、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目適合采用職能型組織結(jié)構(gòu);業(yè)務(wù)復(fù)雜、跨知識(shí)領(lǐng)域的項(xiàng)目宜采用(強(qiáng))矩陣型組織結(jié)構(gòu);新技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目宜采用項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)。


注:本文內(nèi)容來(lái)源于筆者即將出版的新著:《PMP考試通關(guān)寶典》。如果你身邊有參加PMP考試的朋友,請(qǐng)把此文分享給他(她),他(她)一定會(huì)感謝你的!


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