《培訓(xùn)師之路——林威威職業(yè)轉(zhuǎn)型記》（連載-03）

第一章：邁步職業(yè)轉(zhuǎn)型路

（培訓(xùn)師的職業(yè)定位）

郝韻老師喝了一口卡布奇諾，接著說：“培訓(xùn)師的定位很重要，如果你轉(zhuǎn)型為職業(yè)培訓(xùn)師，你打算如何給自己定位？”

林威威對郝韻老師提到的定位不太明白，他疑惑地望著郝韻老師，正準(zhǔn)備開口提問，具有良好心理學(xué)功底的郝韻老師從林威威的眼神中感覺到林威威一下沒有領(lǐng)悟出自己話中的意思，于是補(bǔ)充說到：“就是說你打算把自己定位于哪一方面的職業(yè)培訓(xùn)師。”

這個(gè)問題林威威之前沒有思考過。看著林威威為難的樣子，郝韻老師引導(dǎo)到：“這樣吧，你先把你這十多年來的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)情況詳細(xì)說說，我再和你一起來分析分析?！?/span>

于是，林威威把自己這十多年來的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)情況如數(shù)家珍地說了一番，郝韻老師說：“從你剛才描述的信息來看，你最擅長的專業(yè)應(yīng)該是項(xiàng)目管理。”

的確，對林威威來說，近十二年來，無論是工作方面還是個(gè)人學(xué)習(xí)和積累方面，自己在項(xiàng)目管理方面無疑是花時(shí)間最多、最有感觸和最有心得體會的；林威威對郝韻老師的洞察力和判斷力再一次佩服得五體投地，他使勁地點(diǎn)了點(diǎn)頭。

林威威想：有人說過，項(xiàng)目管理是二十一世紀(jì)的黃金職業(yè)，自己如果從事項(xiàng)目管理方面的培訓(xùn)工作，也一定是大有可為的。

林威威用征求意見的眼神看著眼前這位可敬的導(dǎo)師，說：“我就把自己定位為項(xiàng)目管理培訓(xùn)師？！”

郝韻老師說：“從某種角度來講，認(rèn)知比事實(shí)更重要；企業(yè)的產(chǎn)品需要定位，一個(gè)人也需要定位。一個(gè)占住了消費(fèi)者心智的商品，一定會是成功的商品；從某種意義上來說，人其實(shí)也是一種商品，因此一個(gè)人也一定要注重自己的定位?！?/span>

林威威不停地點(diǎn)著頭。

郝韻老師接著說：“對絕大數(shù)企業(yè)來說，只能在某個(gè)或最多少數(shù)幾個(gè)產(chǎn)品上集中發(fā)力，這樣才容易形成自己的品牌，占住消費(fèi)者的心智高度。有些企業(yè)，一會兒推出A產(chǎn)品、一會兒推出B產(chǎn)品、一會兒推出C產(chǎn)品，是很難在消費(fèi)者心智中形成定位的。如我們一提到空調(diào)，我們就會想到格力；一提到微波爐，我們就會想到格蘭仕，這些企業(yè)就是在消費(fèi)者心智中成功定位了的企業(yè)，所以它們是成功的企業(yè)。企業(yè)一旦通過商品在消費(fèi)者中形成了良好的心智定位，就不要輕易改變，否則會很危險(xiǎn)。人其實(shí)也是一樣的，作為培訓(xùn)師就更應(yīng)該是這樣。因此，如果你把自己定位成項(xiàng)目管理培訓(xùn)師，就應(yīng)該圍繞項(xiàng)目管理這一領(lǐng)域，不斷深根細(xì)作，積累自己的品牌，逐步占住人們的心智；等到某一天，人們一提到項(xiàng)目管理，就自然想到了你，你就成功了。我見過一些培訓(xùn)師，可以講授的課程好幾十門，領(lǐng)域跨度又很大，這樣的培訓(xùn)師沒有給自己清晰的定位，從而也就無法在人們的心智中定位，無法占住人們的心智高度，當(dāng)然是很難成功的?！?/span>

   林威威懂得因?yàn)閷Ｗ⑺詫I(yè)的道理。聽著郝韻老師關(guān)于“定位理論”的娓娓道來，林威威心里開始盤算著，他暗暗告誡自己，選定方向，持續(xù)發(fā)力，堅(jiān)持，不輕易改變！（未完待續(xù)）