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王樹(shù)文:“田忌賽馬”中的管理智慧
2016-01-20 3849
故事:田忌賽馬

戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,齊國(guó)的大將田忌很喜歡賽馬,有一次,他和齊威王約定,要進(jìn)行一場(chǎng)比賽。

比賽之前,他們商量好,把各自的馬分成上、中、下三等。上等馬對(duì)上等馬,中等馬對(duì)中等馬,下等馬對(duì)下等馬。由于齊威王每個(gè)等級(jí)的馬都比田忌的馬強(qiáng)一些,所以三場(chǎng)下來(lái),田忌都輸了。田忌覺(jué)得很掃興,垂頭喪氣地準(zhǔn)備離開(kāi)賽馬場(chǎng)。

這時(shí),田忌抬頭一看,人群中有一個(gè)人,原來(lái)是自己的好朋友孫臏。孫臏招呼田忌過(guò)來(lái),拍著他的肩膀說(shuō):“我剛才看了賽馬,齊威王的馬比你的馬快不了多少呀?!?/span>

孫臏還沒(méi)有說(shuō)完,田忌瞪了他一眼,說(shuō):“想不到你也來(lái)挖苦我!”

孫臏說(shuō):“我不是挖苦你,我是說(shuō)你同他再賽一次,我有辦法準(zhǔn)能讓你取勝?!?/span>

田忌疑惑地看著孫臏:“你是說(shuō)另?yè)Q幾匹馬來(lái)?”

孫臏搖搖頭說(shuō):“連一匹馬也不需要更換?!?/span>

田忌毫無(wú)信心地說(shuō):“那還不是照樣得輸!”

孫臏胸有成竹地說(shuō):“你就按照我的安排辦事吧?!?/span>

齊威王正在得意洋洋地夸耀自己的馬,看見(jiàn)孫臏陪著田忌迎面走來(lái),便譏諷田忌說(shuō):“怎么,莫非你還不服氣?”

田忌說(shuō):“當(dāng)然不服氣,咱們?cè)儋愐淮?!”說(shuō)著,“嘩啦”一聲,田忌把一大堆銀錢(qián)倒在桌子上,作為他下的賭錢(qián)。

齊威王輕蔑地說(shuō):“那就開(kāi)始吧!”

一聲鑼響,比賽開(kāi)始了。

孫臏讓田忌先用下等馬對(duì)齊威王的上等馬,第一局田忌輸了。

接著進(jìn)行第二局比賽,孫臏讓田忌拿上等馬對(duì)齊威王的中等馬,田忌勝了第二場(chǎng)比賽。

第三局比賽,孫臏讓田忌拿中等馬對(duì)齊威王的下等馬,又勝了一局。

三局比賽,田忌勝兩局輸一局,三打兩勝,田忌贏了齊威王。

管理智慧

同樣的馬匹,只是調(diào)換了一下比賽的出場(chǎng)順序,就得到完全不同的結(jié)果。該故事給我們的管理者如下幾個(gè)重要的啟示:

(1)管理者應(yīng)該立足長(zhǎng)遠(yuǎn),不要太在乎一城一池的得失,而應(yīng)該放眼全局、整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。

(2)在既定資源的情況之下,通過(guò)對(duì)資源的優(yōu)化配置和組合,能夠產(chǎn)生不一樣的管理績(jī)效。

(3)管理者要做到“知人善用”,管理者只有清楚下屬的能力和素質(zhì),才可能實(shí)現(xiàn)人員與崗位的最佳匹配。

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作者簡(jiǎn)介:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,啟智式項(xiàng)目管理培訓(xùn)創(chuàng)始人,暢銷(xiāo)書(shū)作者(已出版8部著作,其中《從技術(shù)走向管理——李元芳履職記》榮獲“2013年度IT人文類(lèi)讀者最喜愛(ài)的讀書(shū)獎(jiǎng)第一名”,《張成功項(xiàng)目管理記》榮獲“2013年度IT人文類(lèi)讀者最喜愛(ài)的讀書(shū)獎(jiǎng)第二名”),第16屆亞洲運(yùn)動(dòng)會(huì)火炬手,2013年度中國(guó)500強(qiáng)講師,2014年“紀(jì)念中國(guó)培訓(xùn)30年·華譽(yù)獎(jiǎng)”獲得者,2015年度中華講師風(fēng)云榜500強(qiáng)講師。主講《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《從技術(shù)走向管理》、《營(yíng)造高效團(tuán)隊(duì)》、《PMP考前培訓(xùn)》、《“軟考”考前培訓(xùn)》等課程。




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