“熱爐”是指燒得火紅的爐子。“熱爐”有四個特性：

（1）警示性特性：只要看到熱爐，不用觸摸，也知道會灼傷人；

（2）一致性特性：每次碰到熱爐，肯定都會被熱爐灼傷；

（3）即時性特性：一碰到熱爐，即刻就會被灼傷；

（4）公平性特性：不管是誰碰到熱爐，都會被灼傷。

以上四個特性被稱為“熱爐效應”。

組織規(guī)章制度如同“熱爐”，因此也應該讓其具有“熱爐效應”的四個特性：

（1）警示性特性：設置組織規(guī)章制度的目的不是懲罰，而是用于警示員工不要出現(xiàn)組織不期望的行為，因此作為管理者需要經(jīng)常對下屬進行規(guī)章制度的宣導，以警示員工，使他們知道一旦觸碰組織規(guī)章制度這一“熱爐”，就肯定會受到懲罰；

（2）一致性特性：只要觸犯規(guī)章制度，就肯定會受到懲罰；因此，任何人在任何時候都不能存在僥幸心理；

（3）即時性特性：一旦違反組織規(guī)章制度，當事人就應該立即受到懲罰，以更達到讓當事人及時改正錯誤行為的目的；

（4）公平性特性：不管是誰違反組織規(guī)章制度，都要受到一視同仁的處罰，不能搞特例。

作為組織管理者，只有讓組織規(guī)章制度充分展現(xiàn)出這四個特性，組織規(guī)章制度才能產(chǎn)生真正的作用，否則就會成為“形同虛設”的花架子。