項目管理知識體系指南（PMBOK）第四版一共有42個過程，如何輕松記憶這42個過程的分布？
    五大過程組過程數(shù)分布記憶法：啟動（2個）、規(guī)劃（20個）、執(zhí)行（8個）、監(jiān)控（10個）、收尾（2個）。我們只需要記住中間過程組（執(zhí)行過程組）包含8個過程，一頭一尾，即第一個過程組（啟動過程組）和最后一個過程組（收尾過程組）所包含的過程數(shù)是一樣的，都是2個；執(zhí)行過程組之前的過程組（規(guī)劃過程組）和之后的過程組（監(jiān)控過程組）所包含的過程數(shù)是2倍的關系，這樣就輕松記住了五大過程組的過程數(shù)分布。
    九大知識領域過程數(shù)分布記憶法：整合管理（6個）、范圍管理（5個）、時間管理（6個）、成本管理（3個）、質(zhì)量管理（3個）、人力資源管理（4個）、溝通管理（5個）、風險管理（6個）、采購管理（4個）。要記憶九大知識領域過程數(shù)的分布，我們可以采用順口溜的形式，進行分段記憶（656<對稱>33<相同>456<連續(xù)>4<連續(xù)數(shù)字串的第一個數(shù)字>），就記住了。