廣大IT企業(yè)在實(shí)施CMMI過程改進(jìn)時(shí)，建議做到如下六要六不要：
    （1）要重視效果，不要徒有虛名；
    （2）要循序漸進(jìn)，不要急于求成；
    （3）要注重需要，不要“拿來主義”；
    （4）要把握重點(diǎn)，不要遍地開花；
    （5）要關(guān)注過程，不要只重結(jié)果；
    （6）要自我修煉和引導(dǎo)客戶并舉，不要一味“埋頭苦改”。