在PMBOK項目成本管理一章，提到了應急儲備和管理儲備，比較多的學員分不清兩者的區(qū)別，現(xiàn)整理之，供大家參考：
    應急儲備的特點：
    （1）用來處理預期但不確定的事件（已知的未知）；
    （2）是成本績效基準的一部分；
    （3）項目經(jīng)理可以自由使用；
    （4）作為預算分配；
    （5）是掙值計算的一部分。
    管理儲備的特點：
    （1）用來處理非預期且不確定的事件（未知的未知）；
    （2）不屬于成本績效基準；
    （3）動用之前一般需要獲得批準；
    （4）不作為預算分配；
    （5）不是掙值計算的一部分。