客戶(hù)的滿(mǎn)意度一般是基于客戶(hù)的感知，“知”是客戶(hù)對(duì)客觀事實(shí)的認(rèn)識(shí)；“感”是客戶(hù)的主觀感受。在對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度影響方面，“感”比“知”的影響度更強(qiáng)。
    客戶(hù)的滿(mǎn)意度降低往往不是簡(jiǎn)單地源于我們沒(méi)有為客戶(hù)做什么（即不是我們做得越多，客戶(hù)就越滿(mǎn)意），而是源于我們沒(méi)有兌現(xiàn)我們的承諾（即我們沒(méi)有做我們?cè)撟龅模?br />無(wú)法兌現(xiàn)的預(yù)期會(huì)嚴(yán)重影響客戶(hù)的滿(mǎn)意度，從而給客戶(hù)造成了“希望越大，失望越大”的結(jié)果。
    所以，在有限的資源約束下，我們應(yīng)該努力規(guī)劃好對(duì)客戶(hù)的承諾并確保實(shí)現(xiàn)之。正如PMI所強(qiáng)調(diào)的：質(zhì)量就是滿(mǎn)足需要，項(xiàng)目不需要鍍金，道理如出一轍。