故事大意：孫悟空伙同豬八戒、沙僧偷吃了五莊觀鎮(zhèn)元大仙的人參果、砸了人參果樹后被鎮(zhèn)元大仙用七星鞭鞭打懲罰，唐僧作為取經(jīng)團隊的teamleader，沒有主動出來承認錯誤和承擔責任，反而把責任全部歸結(jié)為下屬。

    心靈感悟：“不敢擔當”是團隊領(lǐng)導之大忌。當下屬犯了錯誤，上級領(lǐng)導或客戶追究責任時，作為團隊領(lǐng)導，應(yīng)該主動站出來承擔（自己的領(lǐng)導）責任，這是領(lǐng)導者必須具備的素質(zhì)和行為準則。只有這樣，團隊領(lǐng)導才能得到團隊成員的認同、信任和愛戴，團隊成員才會更好地團結(jié)在團隊領(lǐng)導的周圍并為團隊不懈努力。有些團隊領(lǐng)導者，習慣于把功勞歸于自己，把錯誤和問題推到員工的身上，這是大錯而特錯的。特別是當上司問責而自己的下屬也同時在場時，團隊領(lǐng)導更應(yīng)該責無旁貸地出來先承擔責任。當然，如果確實是員工所犯的執(zhí)行層面上的過錯，事后團隊領(lǐng)導當然可以也應(yīng)該讓當事的下屬明白問題所在并讓他（她）承擔他（她）自己應(yīng)該承擔的責任甚至是他（她）應(yīng)該接受的處罰。