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王樹文 2019年度中國200強講師
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王樹文:企業(yè)要重視對員工的培養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃
2016-01-20 48407
    前不久,一公司人力資源部經(jīng)理對我說:“他們公司不想給員工做培訓,理由是擔心給別人做嫁衣裳。”
    我聽后,不以為然。
    其實,企業(yè)管理者應該重視人文關懷,重視對員工的培養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃。
    這個道理其實不難理解。員工能力提升了,他們在履職期間,生產(chǎn)效率自然就提高了,為企業(yè)作出的貢獻也就大了;企業(yè)對員工關懷了、負責了,員工的忠誠度自然也就提高了,員工平均在公司履職的時間也一定延長了,自然給企業(yè)帶來的效益也就增加了。
    有為數(shù)不少的企業(yè),由于缺乏人文關懷、缺乏對員工的培養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃,員工離職頻繁,結果是能人留不住、庸人不想走,形成了惡性循環(huán)。這些企業(yè)的管理者還執(zhí)迷不悟,還錯誤地怪罪于員工的職業(yè)素質(zhì)低下,這是非常危險的。這樣的企業(yè)在商業(yè)競爭中不可能登大雅之堂。

    在此,王樹文老師溫馨提示廣大管理者注意兩點:
    (1)越是擔心員工離職,員工越是會離職;
    (2)越是不給員工人文關懷、不重視員工的培養(yǎng)和職業(yè)規(guī)劃,員工越是會離職。

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