啟動(dòng)過(guò)程組(2個(gè)過(guò)程):
(1)制定項(xiàng)目章程:誕生項(xiàng)目,并為項(xiàng)目經(jīng)理“正名”;
(2)識(shí)別干系人:搞清楚誰(shuí)與項(xiàng)目相關(guān);
規(guī)劃過(guò)程組(24個(gè)過(guò)程):
(3)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃:編制項(xiàng)目執(zhí)行的藍(lán)圖;
(4)規(guī)劃范圍管理:規(guī)劃如何實(shí)施項(xiàng)目范圍管理;
(5)收集需求:收集要做什么;
(6)定義范圍:確定要做什么;
(7)創(chuàng)建WBS:細(xì)化交付成果到可管理(可分工、可估算、可控制)的程度;
(8)規(guī)劃進(jìn)度管理:規(guī)劃如何實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理;
(9)定義活動(dòng):把工作包分解為可估算、可分工、可控制的活動(dòng);
(10)排列活動(dòng)順序:確定工作執(zhí)行的先后順序;
(11)估算活動(dòng)資源:確定到底需要什么才能完成工作;
(12)估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間:確定完成工作所需要經(jīng)歷的時(shí)間;
(13)制定進(jìn)度計(jì)劃:描繪出整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程;
(14)規(guī)劃成本管理:規(guī)劃如何實(shí)施項(xiàng)目成本管理;
(15)估算成本:確定完成工作所需要付出的代價(jià);
(16)制定預(yù)算:批準(zhǔn)完成工作所需要付出的代價(jià);
(17)規(guī)劃質(zhì)量管理:確定合格的標(biāo)準(zhǔn);
(18)規(guī)劃人力資源管理:需要什么人、需要多少人;
(19)規(guī)劃溝通管理:項(xiàng)目干系人需要什么,如何給到他們;
(20)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理:定義如何對(duì)待風(fēng)險(xiǎn);
(21)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn),你在哪里;
(22)實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析:揭開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)的面紗;
(23)實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析:揭開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)的真相;
(24)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):定義如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn);
(25)規(guī)劃采購(gòu)管理:買什么,如何買;
(26)規(guī)劃干系人管理:規(guī)劃如何更好地讓項(xiàng)目干系人積極參與項(xiàng)目;
執(zhí)行過(guò)程組(8個(gè)過(guò)程):
(27)指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作:按圖索驥;
(28)實(shí)施質(zhì)量保證:通過(guò)過(guò)程保證質(zhì)量;
(29)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):讓巧婦能為有米之炊;
(30)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能;
(31)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):大家好才是真的好;
(32)管理溝通:按照溝通管理計(jì)劃把信息傳遞給需要的人;
(33)管理干系人參與:協(xié)調(diào)項(xiàng)目干系人積極參與項(xiàng)目;
(34)實(shí)施采購(gòu):購(gòu)買要買的東西;
監(jiān)控過(guò)程組(11個(gè)過(guò)程):
(35)監(jiān)控項(xiàng)目工作:盯著,不停地盯著;
(36)實(shí)施整體變更控制:讓變更在可控之內(nèi);
(37)確認(rèn)范圍:讓用戶接受項(xiàng)目成果;
(38)控制范圍:讓范圍在可控之內(nèi);
(39)控制進(jìn)度:讓進(jìn)度在可控之內(nèi);
(40)控制成本:讓費(fèi)用在可控之內(nèi);
(41)控制質(zhì)量:讓結(jié)果滿足既定的合格標(biāo)準(zhǔn);
(42)控制溝通:確保干系人得到且只得到他所需要的信息;
(43)控制風(fēng)險(xiǎn):讓風(fēng)險(xiǎn)在可控之內(nèi);
(44)控制采購(gòu):讓本次購(gòu)買可控;
(45)控制干系人參與:影響項(xiàng)目干系人積極參與項(xiàng)目;
收尾過(guò)程組(2個(gè)過(guò)程):
(46)結(jié)束項(xiàng)目或階段:給項(xiàng)目(階段)畫(huà)“句號(hào)”;
(47)結(jié)束采購(gòu):給本次購(gòu)買畫(huà)“句號(hào)”。