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王樹文 2019年度中國200強(qiáng)講師
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王樹文:面對(duì)職場的四個(gè)拷問
2016-01-20 9361

對(duì)職場的這四個(gè)拷問,您如何抉擇?!

考問一:是愛一行干一行,還是干一行愛一行?

也許對(duì)該問題的回答,不少職場人士會(huì)說,“愛一行干一行”。然而,面對(duì)職場激烈的競爭環(huán)境,能夠做到“愛一行”就能“干一行”的確實(shí)是極少數(shù),他們應(yīng)該屬于“幸運(yùn)者中的幸運(yùn)者”。

誠然,能“愛一行干一行”肯定最理想的狀態(tài),也是我們大家都期盼的。然而對(duì)絕大多數(shù)職場人士來說,那只能是一種奢望。太多的現(xiàn)實(shí)告訴我們,先“干一行”是生存之本,是最符合實(shí)際的選擇。

原北京大學(xué)法學(xué)院院長蘇力說,“找工作,說是雙向自由選擇,但都知道,你既沒太大自由,也沒很多選擇;更大程度上是進(jìn)入一個(gè)格式化的社會(huì),是‘求職’”。他還說,“這個(gè)世界上,古往今來,就沒幾個(gè)成年人干的都是自己想干的事;然而他們卻創(chuàng)造了自己”。

因此,我要說,在現(xiàn)實(shí)環(huán)境面前,我們最好能“明智”一點(diǎn),“干一行”然后試圖去“愛一行”,這樣才是成功的現(xiàn)實(shí)之路。

考問二:是熱愛高于責(zé)任,還是責(zé)任高于熱愛?

如何面對(duì)自己的工作,是“熱愛高于責(zé)任,還是責(zé)任高于熱愛?”這是一個(gè)嚴(yán)肅的問題。人們往往都喜歡憑興趣辦事,而沒有關(guān)乎太多的責(zé)任,這也許就是我們不太會(huì)被上司器重的原因之一、是我們不能取得令自己滿意的成果的原因之一吧。

工作(當(dāng)然也包括對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)等)是需要責(zé)任心的;工作業(yè)績,不能光靠興趣驅(qū)使。因此我們說責(zé)任高于熱愛。一旦選擇,就做一個(gè)“大寫”的人,一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人。唯有如是,我們才會(huì)有更多發(fā)展的機(jī)緣,才能將開拓和創(chuàng)造自己變?yōu)榭赡芎同F(xiàn)實(shí)。

張力教授曾在北大法學(xué)院畢業(yè)歡送會(huì)上說,“做你能做的,而不是想做的事;在社會(huì)、職業(yè)以及家庭中,責(zé)任永遠(yuǎn)高于熱愛”,說的就是這個(gè)道理。

考問三:是能力重要還是性格重要?

在競爭越來越激烈的當(dāng)今社會(huì),能力無疑是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和夢想的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但在講求“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值”的今天,懂得理解和包容、善于與他人合作的良好性格,無疑成為成就自我的先決條件。

我們說,團(tuán)隊(duì)是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)自我的土壤,如果因?yàn)樾愿駟栴}而失去了這塊耐以承載你夢想的土壤,你即使再有能力,也沒有施展能力的舞臺(tái)?,F(xiàn)實(shí)生活中,有很多人感到“懷才不遇”,其實(shí)是不是“懷才”還真不好說,但“不遇”的真正原因,我想大部分都是來自于我們自己,而非他人、環(huán)境或社會(huì)。

因此,我們說我們需要注重個(gè)人能力的培養(yǎng)和提高,但更要注重個(gè)人性格的塑造和錘煉。做一個(gè)受歡迎的人從某種意義上來講比什么都重要。

考問四:是否可騎驢找馬?

我們知道,當(dāng)今社會(huì),“鐵飯碗”已不復(fù)存在(也不是有志青年所向往的);人們無論是出于現(xiàn)實(shí)的壓力還是為了追求個(gè)人價(jià)值的最大程度的實(shí)現(xiàn),在自己的職業(yè)生涯中,會(huì)不斷調(diào)整自己的目標(biāo)和行動(dòng)。

因此,我們說,“可以騎驢找馬”。然而,我們卻需要注意的是,在“騎驢找馬”的過程中,我們需要照顧好我們所“騎”的“驢”(即認(rèn)認(rèn)真真服務(wù)好自己所在的單位或團(tuán)隊(duì)),至少不能虐待所“騎”的那頭“驢”(即不能作出傷害單位或團(tuán)隊(duì)的事情);亦即做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍粋€(gè)有職業(yè)操守的人。

路雖遠(yuǎn),行則至;事雖難,做必成!愿我們大家都能在自己的職業(yè)生涯中,高歌猛進(jìn)、一路走好!


2015年王樹文老師主要課程列表:

《從技術(shù)走向管理》(課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長:2天)

《有效溝通管理》(課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長:2天)

《營造高效團(tuán)隊(duì)》(課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長:1天)

《有效時(shí)間管理》(課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長:1天)

《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》(課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長:3天)

《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入與實(shí)戰(zhàn)》(課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長:2天)

《企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系的構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)》(課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長:2天)

《打造優(yōu)秀中層管理者》(課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長:2天)

《項(xiàng)目經(jīng)理軟技能訓(xùn)練營》(課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長:2天)

《打造互聯(lián)網(wǎng)思維》(課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長:1天)

《打造陽光心態(tài)》(課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長:1天)

《有效情緒與壓力管理》(課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長:1天)

PMP考前培訓(xùn)》(課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長:5天)

軟考考前培訓(xùn)》(課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長:4天)

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