客戶：宣恩工業(yè)園 地點：湖北省 - 恩施 時間：2014/4/18 0:00:00 精益（精細化）管理不僅僅是一種思想與理念，更是科學系統(tǒng)的方法與工具。精益（精細化）管理能不能有效落地關(guān)鍵取決于管理者能不能掌握一套科學、系統(tǒng)、而又操作簡單的精益方法與工具。精益培訓老師必須具備把精益理論轉(zhuǎn)換成精益管理的系統(tǒng)工具的能力，并能夠讓學員快速的掌握與運用。 只有讓學員在培訓的過程中進行實戰(zhàn)模擬演練，運用學到的技術(shù)與工具有效分析、解決實際操作中的核心問題和工作難點，才能讓學員真正掌握精益（精細化）管理的系統(tǒng)的技術(shù)與工具，才能讓學員回到工作崗位上把培訓成果轉(zhuǎn)換成企業(yè)的效益。 針對企業(yè)實際問題現(xiàn)場研討演練并現(xiàn)場形成企業(yè)實際問題解決方案是企業(yè)最期望的實戰(zhàn)管理培訓方式，也是最考驗實戰(zhàn)講師功力的指標。 宣恩工業(yè)園的參訓人員都是企業(yè)總經(jīng)理帶領(lǐng)企業(yè)核心管理團隊參加的這次特訓營，由于參訓企業(yè)團隊太多，研討時空間太擠，有的企業(yè)老總干脆帶領(lǐng)核心團隊找一片空地，或坐或蹲或者干脆趴在地上運用學習到的工具方法進行企業(yè)實戰(zhàn)演練，這樣的投入度，培訓的效果怎么會不好呢，課程滿意度評價結(jié)果是百分之九十九，唯一期望改進的是培訓時間能夠再延長一天，能夠把企業(yè)的問題再研討更透徹一些。