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領(lǐng)導(dǎo)力教練
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領(lǐng)導(dǎo)力教練

上海 60歲以上
教練型領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)教練 決策思維 創(chuàng)新思維
¥20000 元/天
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領(lǐng)導(dǎo)力教練。管理科學(xué)與工程碩士,10多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與人力資源開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有深入的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院“總裁高級(jí)研修項(xiàng)目”和“卓越經(jīng)理人高級(jí)研修項(xiàng)目”課程主任,為復(fù)旦大學(xué)總裁研修班和經(jīng)理人研修班講授領(lǐng)導(dǎo)力課程。曾為HP、華誼集團(tuán)、上海電力公司、華東電網(wǎng)、寶鋼鋼集團(tuán)、大眾汽車(chē)等知名企業(yè)開(kāi)發(fā)和講授創(chuàng)新思維和溝通心理課程。
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[肖慶柱]中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
【課程描述】 中層經(jīng)理在企業(yè)中起著承上啟下、合縱連橫的作用。本課程融合東西方文化的領(lǐng)導(dǎo)智慧,選取古今中外領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)案例,綜合運(yùn)用案例研討、情景對(duì)話、演練等多種教學(xué)方式提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)智慧。 【課程目標(biāo)】 1. 清晰地認(rèn)知和深刻地理解中層管理者的角色; 2. 掌握溝通、激勵(lì)、輔導(dǎo)、授權(quán)和決策的技巧; 3. 掌握教練型領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)工作引導(dǎo)的基本技巧。 【課程對(duì)象】 企業(yè)中高層管理者 【培訓(xùn)方式】 引導(dǎo)式
2016-09-23
[肖慶柱]創(chuàng)新思維方法
《創(chuàng)新思維方法》課程簡(jiǎn)介 【課程介紹】 愛(ài)因斯坦說(shuō):“我們所創(chuàng)造的這個(gè)世界,是我們的思維的產(chǎn)物,不改變我們的思維,不可能改變我們的世界?!北菊n程結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際案例和日常生活案例,深入淺出地剖析創(chuàng)新思維的心理機(jī)制和運(yùn)作方法,提升學(xué)員的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。 【課程目標(biāo)】 1、理解創(chuàng)新的本質(zhì)和關(guān)鍵成功因素; 2、掌握創(chuàng)新的流程、方法和工具; 3、突破創(chuàng)新的思維障礙和心理。 【基準(zhǔn)課時(shí)】
2012-09-17
[肖慶柱]領(lǐng)導(dǎo)力教練
【課程定位】 希望提升領(lǐng)導(dǎo)效能的新時(shí)代企業(yè)中高層管理者。 “一個(gè)經(jīng)理人要有一顆更開(kāi)放的心,過(guò)去人們總是認(rèn)為經(jīng)理人理當(dāng)比屬下知道的多一些,這種老觀念已經(jīng)不合時(shí)宜了。未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者是提出問(wèn)題、加以討論、然后解決它們。他們依賴(lài)的是互信而非控制,因此管理人要做的是真誠(chéng)坦率的溝通,領(lǐng)導(dǎo)人要成為部屬的教練而非牽絆者?!薄芸?韋爾奇 【課程目標(biāo)】 ? 理解運(yùn)用教練提升領(lǐng)導(dǎo)力的原理、方法和技巧; ? 掌握運(yùn)用
2016-09-23
[肖慶柱]溝通密碼
《溝通密碼》課程簡(jiǎn)介 【課程要旨】 有效溝通必須掌握溝通的密碼。本課程運(yùn)用大量典型生動(dòng)的案例,深入淺出地解析溝通的成敗密碼、心態(tài)密碼、傾聽(tīng)密碼、表達(dá)密碼,重點(diǎn)講述傾聽(tīng)與表達(dá)的策略技巧。 【課程目標(biāo)】 1、 掌握溝通成敗關(guān)鍵因素:溝通技巧、心智模式、人際關(guān)系、溝通情景。 2、 掌握溝通核心技能:有效運(yùn)用傾聽(tīng)的四種方法和表達(dá)的三種語(yǔ)言。 3、 掌握組織管理工作情景中縱向與橫向溝通的策略技巧和溝通方程式
2012-09-17
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