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領(lǐng)導(dǎo)力教練

上海 60歲以上

教練型領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)教練決策思維創(chuàng)新思維

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領(lǐng)導(dǎo)力教練。管理科學(xué)與工程碩士，10多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與人力資源開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有深入的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院“總裁高級(jí)研修項(xiàng)目”和“卓越經(jīng)理人高級(jí)研修項(xiàng)目”課程主任，為復(fù)旦大學(xué)總裁研修班和經(jīng)理人研修班講授領(lǐng)導(dǎo)力課程。曾為HP、華誼集團(tuán)、上海電力公司、華東電網(wǎng)、寶鋼鋼集團(tuán)、大眾汽車等知名企業(yè)開發(fā)和講授創(chuàng)新思維和溝通心理課程。

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[肖慶柱]中層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù): 【課程描述】中層經(jīng)理在企業(yè)中起著承上啟下、合縱連橫的作用。本課程融合東西方文化的領(lǐng)導(dǎo)智慧，選取古今中外領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)案例，綜合運(yùn)用案例研討、情景對(duì)話、演練等多種教學(xué)方式提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)智慧。【課程目標(biāo)】 1. 清晰地認(rèn)知和深刻地理解中層管理者的角色； 2. 掌握溝通、激勵(lì)、輔導(dǎo)、授權(quán)和決策的技巧； 3. 掌握教練型領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)工作引導(dǎo)的基本技巧。【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者【培訓(xùn)方式】引導(dǎo)式; 2016-09-23

[肖慶柱]創(chuàng)新思維方法: 《創(chuàng)新思維方法》課程簡(jiǎn)介【課程介紹】愛因斯坦說：“我們所創(chuàng)造的這個(gè)世界，是我們的思維的產(chǎn)物，不改變我們的思維，不可能改變我們的世界?！北菊n程結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際案例和日常生活案例，深入淺出地剖析創(chuàng)新思維的心理機(jī)制和運(yùn)作方法，提升學(xué)員的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。【課程目標(biāo)】 1、理解創(chuàng)新的本質(zhì)和關(guān)鍵成功因素； 2、掌握創(chuàng)新的流程、方法和工具； 3、突破創(chuàng)新的思維障礙和心理。【基準(zhǔn)課時(shí)】; 2012-09-17

[肖慶柱]領(lǐng)導(dǎo)力教練: 【課程定位】希望提升領(lǐng)導(dǎo)效能的新時(shí)代企業(yè)中高層管理者。 “一個(gè)經(jīng)理人要有一顆更開放的心，過去人們總是認(rèn)為經(jīng)理人理當(dāng)比屬下知道的多一些，這種老觀念已經(jīng)不合時(shí)宜了。未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者是提出問題、加以討論、然后解決它們。他們依賴的是互信而非控制，因此管理人要做的是真誠(chéng)坦率的溝通，領(lǐng)導(dǎo)人要成為部屬的教練而非牽絆者。”——杰克?韋爾奇【課程目標(biāo)】 ? 理解運(yùn)用教練提升領(lǐng)導(dǎo)力的原理、方法和技巧； ? 掌握運(yùn)用; 2016-09-23

[肖慶柱]溝通密碼: 《溝通密碼》課程簡(jiǎn)介【課程要旨】有效溝通必須掌握溝通的密碼。本課程運(yùn)用大量典型生動(dòng)的案例，深入淺出地解析溝通的成敗密碼、心態(tài)密碼、傾聽密碼、表達(dá)密碼，重點(diǎn)講述傾聽與表達(dá)的策略技巧。【課程目標(biāo)】 1、掌握溝通成敗關(guān)鍵因素：溝通技巧、心智模式、人際關(guān)系、溝通情景。 2、掌握溝通核心技能：有效運(yùn)用傾聽的四種方法和表達(dá)的三種語(yǔ)言。 3、掌握組織管理工作情景中縱向與橫向溝通的策略技巧和溝通方程式; 2012-09-17

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