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終端業(yè)績倍增管理專家

廣東,廣州 40 ~ 50 歲

1.《打造業(yè)績倍增門店》 2.《主動營銷、系統(tǒng)制勝》 3.《系統(tǒng)促銷，業(yè)績倍增》 4.《大型促銷活動策劃與執(zhí)行》 5.《渠道管理定乾坤》 6.《經(jīng)銷商公司化管理贏未來》

¥20000 元/天: 參考價格

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渠道與終端管理、業(yè)績倍增管理專家、家居建材實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)管理專家
實戰(zhàn)資深咨詢顧問、培訓師
中山大學全日制國際工商管理碩士
華南理工大學MBA導師、面試官
專注專業(yè)、實戰(zhàn)實效、系統(tǒng)權威

個人資歷

近15年工作經(jīng)歷只做2件事：業(yè)績增長、管理提升！主導實施50多個咨詢項目（含數(shù)十個百萬級項目）！具有系統(tǒng)的營銷理論功底、豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗。營銷視野開闊，思維系統(tǒng)前瞻。
-國內(nèi)最大的燃氣熱水器上市公司——萬和電器任銷售經(jīng)理職位
-國內(nèi)最大的綜合企業(yè)管理咨詢公司——正略鈞策、北大縱橫任咨詢總監(jiān)、資深咨詢顧問職位
-國內(nèi)最實戰(zhàn)的家具建材戰(zhàn)咨詢公司之一——任項目總監(jiān)、資深咨詢顧問職位

個人特點

專注專業(yè)
-行業(yè)專注：家居建材（建材行業(yè)：瓷磚、地板、衛(wèi)浴、櫥柜、衣柜、木門、衛(wèi)浴、集成吊頂、壁紙、窗簾、照明、電工等；家居行業(yè):整體家居、家具、沙發(fā)、飾品等）

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[吳善龍]公司化管理贏未來: 模塊一：變革之道：痛惑破解 1. 建材經(jīng)銷商管理之“痛” a) 經(jīng)銷商管理六“痛” ? 企業(yè)長不大 ? 人員難管理 ? 職責未清晰 ? 企業(yè)利潤低 ? 老板非常累 b) 用案例、數(shù)據(jù)說話 2. 建材經(jīng)銷商管理之“惑” a) 方向之惑 b) 授權之惑 c) 用人之惑 d) 管理之惑 3. 建材經(jīng)銷商痛惑解析 a) “我”是誰 ? 標桿分析。案例分享。 b) 現(xiàn)狀如何形成 c) 未來可否改變 4. 建; 2014-10-30

[吳善龍]系統(tǒng)促銷業(yè)績倍增: 系統(tǒng)促銷業(yè)績倍增課綱課程背景：無疑，促銷泛濫成災，日趨白熱化，清倉、開倉名目繁多。促銷，促銷，一促就銷，大促大銷，小促小銷，不促不銷，甚至促了未必銷，現(xiàn)在儼然進入了促銷怪圈。現(xiàn)階段行業(yè)促銷的現(xiàn)狀：創(chuàng)意難——促銷形式雷同，顧客審美疲勞組織難——無法系統(tǒng)推進，效果難以保障執(zhí)行難——廠商步調(diào)不一，方案無法落地激勵難——老板急得跳墻，員工無動于衷效果難——投入大產(chǎn)出少，賠錢凈賺吆喝課; 2014-10-30

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