Lean 之毒

程曉華

2013-1-20

昨天跟一個朋友嘮嗑，他說他們公司取消年終獎了，改為“過程獎”。我說什么叫過程獎啊？他說就是做項目，拿提成。

我說，那我估計跟我當(dāng)時我在FLEX的時候，他們搞lean 的方式差不多：

-        大家都去搞“革命”=“項目”了，沒有人安心做本職工作；

-        做項目很容易出成績，動輒“節(jié)省幾百萬美金”；

-         老板們都很高興，因為群眾被充分地發(fā)動了；

-         搞lean的人得到了實惠，拿獎金、升官、發(fā)財?shù)氖虑殡S時發(fā)生；

-         不搞lean 的人會被扣上大帽子–反對 lean就是反對毛主席！

-         通過搞lean，連老外都知道什么是“culture revolution”（文革）了；

-         其實這是皇帝的新衣，誰都能看到這是“赤裸裸”的丑事，但大家都樂此不疲；

-         最終結(jié)果 = 公司倒閉。

Lean本身沒有錯，錯的是那些搞lean的人，而喜歡搞lean的都是些什么人呢？

企業(yè)那些無能的“高管”！

我說lean 在我心中，如同佛在我心中一樣，那不是“口頭兒”上的事情。

我曾經(jīng)勸過很多企業(yè)家朋友，不要輕易地去搞lean，他們不信，然后就去搞了，然后就 …

我曾經(jīng)寫過“我們是否被lean-精益生產(chǎn)忽悠了？”的文章，很多人反駁我，甚至跳著腳兒罵我！但我不后悔，我還是說，大家不要輕易搞lean，搞不好是要出大問題的。

Lean也不是什么新鮮的東西，所謂精益生產(chǎn)就是精益求精嘛，我們的老祖宗在幾千年前就講過了的，只是被日本鬼子、美國佬兒在近幾年“發(fā)揚光大”了，如此而已。

搞lean出名的公司基本上都是沒有好結(jié)果的。

作者程曉華先生，《制造業(yè)庫存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者；《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》課程創(chuàng)始人、首席講師 ，“TIM-全面庫存管理”首席咨詢師；中物聯(lián)專家委員；混跡制造業(yè)15年，咨詢業(yè)5年，個人網(wǎng)址：  www.chengito.com