課程背景 這個(gè)時(shí)代充滿了各種不確定性,也充滿著很多的可能性,可是因?yàn)閴毫?、任?wù)、強(qiáng)迫、應(yīng)該做等等內(nèi)心聲音,導(dǎo)致委屈、失落、自責(zé)、內(nèi)疚等等負(fù)面情緒阻礙我們前行,讓我們無法敏銳的察覺時(shí)代機(jī)會(huì)、也無法發(fā)揮
“教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程采用本世紀(jì)最具革命性的管理理念——教練技術(shù)(COACHINGTECHNOLOGY)做為核心技術(shù),教練技術(shù)源于上世紀(jì)70年代初的 美國(guó)。波音、美孚石油、IBM、寶潔、安利、英國(guó)航空、
《企業(yè)教練管理》是一門讓管理者從繁重的管理工作中解脫出來,充分享受生活的學(xué)問。它的原理是使你懂得如何把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情,讓團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,充分發(fā)揮每一位員工的潛能。從而達(dá)