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中小企業(yè)管理轉型
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趙亮:工廠管理(十六)
2016-01-20 40551

10.如何應用定置管理?

(1)   目的在于合理、充分地利用空間和場地。

(2)   對現(xiàn)場的空間和場地實行“三定”原則。

①  定位置:

規(guī)定物品堆放、工具放置、通道、班組(人個)工作場地的位置。

②  定數(shù)量:

對各區(qū)域堆放物品、設備、工具的數(shù)量加以限制。

③  定區(qū)域:

對產(chǎn)品堆放區(qū)又可具體劃分為合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)等。

(3)   設置定置管理看板

使用看板明確空間和區(qū)域劃分狀態(tài),使工作人員了解并得到執(zhí)行。

(4)   畫線標識

使用油漆畫線,用顏色界定區(qū)域,也可在畫線的基礎上用區(qū)域牌或用醒目的文字標明區(qū)域功能。

(5)   經(jīng)常檢查定置管理狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不符合的地方立即糾正。

11、“5S”活動有沒有什么記錄?

(1)   記錄的作用

①  是活動進行的證據(jù)。

②  是活動效果的證據(jù)。

③  是培訓和激勵的有效教材。

④  是評價“5S”活動的依據(jù)。

⑤  是尋找改進方向和改進方法的重要信息來源。

(2)   記錄的方式

①  書面的記錄:

一些用表格和文字形式留存的記錄,能夠按規(guī)定的內(nèi)容和要求記錄“5S”活動過程中所需要的信息。

②  照片:

照片是現(xiàn)實狀態(tài)或活動情況的瞬間記錄。照片所記錄的信息真實、生動,這種記錄方式可收到文字收錄所不能達到的效果,也用于補充文字表達的不足。

③  錄像:

現(xiàn)代錄像工具的普及,已使錄像成為一種有效的記錄方式,錄像所提供的連續(xù)動態(tài)的圖像更為真實、生動。

④  實物展示:

將一些好的或不好的物品、教訓等“5S”成果等用實物展示會形成鮮明的對比,也可更好地啟發(fā)員工。

12、“5S”有沒有標準的檢查表?

注“5S”檢查表應該按照每一家工廠具體的情況進行專門設計。

“5S”檢查表(示例)

適用

5S

NO

檢查項目

檢查內(nèi)容

評分

 

 

 

整理20分

1

 

2

 

3

4

 

5

柜子里有無不要用的資料?

 

私人用桌有無有用的東西?

 

是否完全了解不要的是哪些東西?

有無不要的規(guī)定標準?

 

展出品是否整理好?

·柜子有無不要文件、圖紙等資料?

·私人用桌子、抽屜里有無不用東西?

·一看就知道不要的物件?

·對文件和物件有無規(guī)定處理的標準?

·期間內(nèi)的展品有無污跡、放置如何?

 

整頓20分

6

7

8

9

10

柜架或備用的放置場地有無注明?

文件或備用品的品明是否注明?

文件或備用品是否用之方便?

文件或備用品是否放置好?

通道或展出品是否一目了然?

·有無掛牌注明場所或地點?

·品名的注明是否一看就清楚?

·是否按照用之方便的方法處置?

·是否入團在指定的場地?

·已畫線或說明是否清楚?

 

清掃20分

11

12

13

14

15

地面上有無垃圾廢紙?

窗戶或柜架上有無灰塵?

有無分工負責清掃制度?

垃圾箱是否已滿?

·地面上是否始終保持清潔?

·玻璃上也要看一看是否干凈?

·是輪班制或分工制的?

。有無規(guī)定垃圾或廢紙的制度、要求?

。清掃和抹試是否都習慣?

 

清潔20分

16

17

18

19

 

20

 

排氣和換氣的情況如何?

光線足夠了?

工作服是否干凈?

進房間時是否感到新鮮、舒暢?

 

有無遵守3S的制度?

。有無煙味或胸悶的感覺?

。角度亮度是否都感到明亮?

。是否穿臟的工作服上班/

。室內(nèi)的配色、光線是否柔和,空氣是否新鮮?

。遵守保持整理、整頓、清掃的情況如何?

 

素養(yǎng)20分

21

22

23

24

25

 

是否穿所規(guī)定的服裝?

會不會講早晚的打招呼用語?

有無遵守開會和休息時間?

對電話或待人應酬的感覺如何?

對規(guī)章制度的遵守情況如何?

。服裝是否穿的整齊?

。走路相遇時有無打招呼的語言?

。有無遵守應按規(guī)定時間辦的事?

。會不會把事情講清楚?

。是否每一個人都自覺遵守?

 

現(xiàn)場用

整理20分

1

 

2

3

4

5

 

有無不用的材料及配件?

 

有無不用的設備和機構?

有無不用的修理工具、模具?

完全了解不用的物件?

有無要不要用的標準?

。庫存的和正在做的有無不要用的?

。有無不用的設備和機械?

。有無不用的修理工具、模具?

。有一看就知道不要的物件?

。有無扔掉和件的標準?

 

 

整頓20分

6

7

 

8

 

9

10

是否已做好注明地點、場所?

是否已做好注明品種、品名?

 

有無注明數(shù)量?

 

通道和半成品堆放處有無畫線?

有無用之方便、退滯更方便的方法?

·有無掛牌注明場所或地點?

·貨架及物件上有無注明品種名稱?

·有無最多庫存量和最少庫存量的牌子?

·有無用白綠線劃分清?

·修理用具(JIG)等的合理放置如何?

 

清掃20分

11

12

13

14

15

地面上有無垃圾、水、油?

機械有封鎖灰塵、漏油?

是否邊保養(yǎng)邊檢查?

有無分工負責清掃制度?

打掃清潔是否已習慣了?

·地面上是否始終保持光亮清潔?

·是否經(jīng)常保養(yǎng)機械?

·有無規(guī)定邊保養(yǎng)、邊檢查?

·是輪班制或分工制的?

·清掃和抹試是否都習慣?

 

清潔20分

16

17

18

19

20

排氣和換氣的狀況如何?

光線足夠了?

工作服是否干凈?

有無考慮防止弄臟的辦法?

有無遵守3S的制度?

·空氣有無灰塵或污染味道?

·角度亮度是否都感到明亮?

·是否穿有油污的工作服上班?

·有無盡量防止弄臟的辦法?

·遵守保持整理、整頓、清掃的辦法如何?

 

素養(yǎng)20分

21

22

23

24

 

25

上否穿所規(guī)定的服裝?

會不會講早晚的打招呼用語?

吸煙和開會時間有無遵守?

在早晚的集會上有無檢查守則狀況?

騍規(guī)章制度的遵守情況如何?

·服裝是否穿得整齊?

·走路相遇時有無打招呼的語言?

·是否在規(guī)定的場所和時間?

對規(guī)章制度或操作方法有無徹底遵守?

·是否每一個人都自覺遵守?

 

 

評定基礎

1分

2分3分4分

未實施

一般

良好

優(yōu)秀

 

 

 

檢查者:                陪同者:                                  5s小組主管:

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