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中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型
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中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型

山東,煙臺 50 ~ 60 歲
《破譯中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的密碼》 《老板，這才是你的團(tuán)隊》 《改善現(xiàn)場撬動利潤》 《如何構(gòu)建你的營銷團(tuán)隊》
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1996年進(jìn)入企業(yè)管理培訓(xùn)界，曾從事過保險、建材、快消品、醫(yī)療衛(wèi)生等多種職業(yè)。國家職業(yè)核心能力測評師，資深培訓(xùn)師、咨詢師。力銘智慧管理咨詢團(tuán)隊領(lǐng)軍人物，教練式咨詢首創(chuàng)人。曾任多家管理咨詢公司與講堂特約專家顧問和特約講師。2012年中國千強(qiáng)講師入選，2013年中國500強(qiáng)講師入選，2014年中國500強(qiáng)講師入選,2015年中國百強(qiáng)講師風(fēng)云榜入榜，2015年中國好講師。版權(quán)課程《破譯中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的密碼》獲得中國誠信品牌講師認(rèn)證。咨詢、培訓(xùn)服務(wù)過百余家企業(yè)。
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[趙亮]改善撬動利潤
《改善撬動利潤》 課程背景： 當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何改善生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？成為企業(yè)生產(chǎn)不得不關(guān)注的問題。您的企業(yè)是否遇到以下困惑： ? 現(xiàn)場物流不通暢，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，并屢禁不止； ? 現(xiàn)場
2016-11-14
[趙亮]管理從班組長開始
21世紀(jì)中國已成為世界的生產(chǎn)制造中心，但隨著世界經(jīng)濟(jì)的萎靡不振以及企業(yè)微利時代的來臨，生產(chǎn)制造型企業(yè)被推到了從未有過的“危機(jī)關(guān)頭”?！案哔|(zhì)量、低成本、快交期”成了決定生產(chǎn)制造企業(yè)能否生存與發(fā)展的保證。作為現(xiàn)代工廠現(xiàn)場管理之“王”的班組長，在企業(yè)管理與競爭當(dāng)中至關(guān)重要。本課程旨在通過提升您對企業(yè)中的班組和您所在的班組管理認(rèn)知與操作能力，幫助您重新審視在訂單生產(chǎn)形勢下班組的價值。企業(yè)走向精細(xì)化管理，
2016-08-13
[趙亮]業(yè)務(wù)員心態(tài)與銷售技巧
為什么銷售人員一出去就得罪客戶？ 為什么同樣銷售人員銷售業(yè)績差別那么大？ 為什么銷售人員面對客戶拒絕時不知道怎么辦？ 為什么銷售人員第一次與客戶見面就再也沒法繼續(xù)跟進(jìn)下去？ 為什么銷售人員很忙又不產(chǎn)生業(yè)績？ 為什么很多銷售培訓(xùn)沒有帶來顯著的效果？ 為什么銷售人員的心態(tài)總是起伏不定？ 一個企業(yè)的成敗往往取決于企業(yè)營銷系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢，而企業(yè)的營銷系統(tǒng)競爭優(yōu)勢往往取決于業(yè)務(wù)人員的績效。業(yè)務(wù)員的績效是什
2016-08-13
[趙亮]導(dǎo)購應(yīng)該這樣做
在供求關(guān)系失衡、線上購物對實(shí)體店沖擊劇烈的今天，在品牌競爭越來越激烈、產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的市場上，我們用什么樣的方法去贏得穩(wěn)定的市場份額，去抓住每一位顧客？無疑，直接面對消費(fèi)者的終端導(dǎo)購員作用極為強(qiáng)大！作為店鋪臨門一腳式的關(guān)鍵人物，導(dǎo)購每天為企業(yè)到底是創(chuàng)造顧客還是消滅顧客，全在于其素質(zhì)與技能是否到位。 只有不忽視任何一個細(xì)節(jié)！不放過任何一個機(jī)會！只有讓員工提升專業(yè)素質(zhì)與技能，讓員工每天創(chuàng)造顧客、留
2016-08-12
[趙亮]《破譯中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的密碼》
《破譯中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的密碼》課程背景管理是企業(yè)永恒的主題。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理水平的高低，直接決定一個企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著國家宏觀調(diào)控政策的深入實(shí)施和市場競爭的加劇，企業(yè)尤其中小企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢發(fā)生了深刻變化。管理基礎(chǔ)薄弱；人才、技術(shù)缺乏；產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重；人力資源成本攀升；融資困難等等。有數(shù)據(jù)顯示，在中國中小企業(yè)平均壽命只有不足3年，一些中小企業(yè)老板不禁大為感嘆：
2013-11-29
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