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中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型
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趙亮:管理咨詢工具----企業(yè)戰(zhàn)略五要素分析法
2016-01-20 37863

企業(yè)戰(zhàn)略五要素分析法   

企業(yè)戰(zhàn)略五要素分析法(簡(jiǎn)稱:ECSRE)是康孚咨詢?cè)诙嗄甑膽?zhàn)略咨詢實(shí)踐中,根據(jù)中國(guó)企業(yè)的特定情況,并吸取國(guó)際同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)出了具有本土特色的戰(zhàn)略五要素分析法。

  企業(yè)戰(zhàn)略五要素的內(nèi)容包括: 

 企業(yè)的性質(zhì)(Enterprise) 

 企業(yè)(家)個(gè)性(Characteristic) 

 企業(yè)的發(fā)展階段(Stage) 

 企業(yè)的資源(Resource) 

外部環(huán)境 (Enviroment)

全部評(píng)論 (0)

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