“逼”出領(lǐng)導(dǎo)力 將降大任于斯人，苦其心志；逆境催生領(lǐng)導(dǎo)力，逼出成功。 當(dāng)企業(yè)老總們被問到誰是他們心目中的榜樣時，他們往往會提起那些在動蕩不安、不斷出現(xiàn)革新和變局的年代里展露才華的風(fēng)云人物。懷疑者可
你能做領(lǐng)導(dǎo)嗎?一、什么領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)主持人：我們今天的話題是“領(lǐng)導(dǎo)”，我們邀請到的嘉賓是北大縱橫的創(chuàng)始人王璞先生。先跟網(wǎng)友朋友們打聲招呼！王璞：各位網(wǎng)友，大家好！我是來自北大縱橫的王璞。主持人：現(xiàn)在第一
如何塑造職業(yè)經(jīng)理人？-------------------------------------------------------------------------------- 職業(yè)經(jīng)理這個詞對中
職業(yè)經(jīng)理人需要具備的十二大能力一、凝聚力——靠共同的價值觀聚攏人心職業(yè)經(jīng)理要利用機(jī)會、抓住要點(diǎn)，通過共同的價值觀，鼓舞士氣、聚攏人心。靠自身的感染力來號召、鼓動和影響員工，堅(jiān)定他們的信念和決心，為實(shí)現(xiàn)
民企如何選用職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)前民營企業(yè)的老板，普遍有一種想把事業(yè)做大，打造著名品牌企業(yè)的野心，所以他們通過各種途徑，尋找能為自己的事業(yè)帶來跳躍性幫助的高級管理人才，但同時他們也存在一個迷惑：該如何選擇和引
中國職業(yè)經(jīng)理人的誠信問題A：關(guān)于經(jīng)理人的誠信問題，現(xiàn)在很多企業(yè)都在談，從經(jīng)理人的性格談到經(jīng)理人的學(xué)歷和社會經(jīng)驗(yàn)，似乎每一塊都能和經(jīng)理人的誠信掛溝。作為國內(nèi)知名的職業(yè)經(jīng)理人，您是如何理解經(jīng)理人的誠信呢？
解決老板與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系經(jīng)叔平（全國政協(xié)副主席，全國工商聯(lián)主席，民生銀行董事長）我也擔(dān)任過國有企業(yè)的董事長，擔(dān)任過合資企業(yè)的董事長，現(xiàn)在我又擔(dān)任以民營企業(yè)投資為主的股份制企業(yè)的董事長。這三個董事長的
論職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)修養(yǎng)關(guān)系、學(xué)歷一向是中國企業(yè)通用的用人標(biāo)準(zhǔn)，積重已久。當(dāng)新經(jīng)濟(jì)大潮襲來之時，作為以民間或個人資本為主體、以高新技術(shù)為核心的新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)業(yè)乃至IT企業(yè)也沒能走出這條老路，更有甚者，在這個
相同待遇下，如何激勵員工 我在一家日資（制造裝配型）企業(yè)任倉管部的主管，管理兩個倉庫（部件達(dá)上千種），倉庫目前有員工10人，員工的工資，保險除外，拿到手的工資是900元，那為何能在相同待遇下，而使員工
培養(yǎng)客戶忠誠五步曲所有的公司都有以客戶為中心的良好意愿，以下的“五步曲”提供了一個將意愿轉(zhuǎn)化為策略的完整解決方案。PaulR.Timm從BestBuy購買了一臺電視機(jī)的Linda，認(rèn)為自己得了一個好價
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