在管理上國企與民企究竟有什么不同？二者最大的區(qū)別是企業(yè)的性質(zhì)和管理體制，國有企業(yè)的全部資產(chǎn)歸國家所有，管理體制由國家組建；民營企業(yè)的資產(chǎn)歸民間持有，管理體制由企業(yè)老板組建。然而在管理原理上國有企業(yè)和民營企業(yè)沒有本質(zhì)區(qū)別。

新中國通過“三大改造” 實現(xiàn)了把生產(chǎn)資料私有制轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x公有制，至今已有六十多年的歷史。國有企業(yè)在這個發(fā)展過程中，積累了豐富的管理經(jīng)驗和企業(yè)運營基礎(chǔ)，管理體制比較健全。而在市場經(jīng)濟發(fā)展的今天顯得比較別動，原因何在？根本原因是人的問題，體制是人制定的，也可以由人來改造，關(guān)鍵問題是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟，國有企業(yè)是否認真研究和論證過？

改革開放以來，我國民營企業(yè)開始出現(xiàn)，到目前僅僅只有30年時間。初始時期基礎(chǔ)薄弱，在管理經(jīng)驗和管理素質(zhì)方面無法與國有企業(yè)相比。為什么民企能夠迅速發(fā)展呢？根據(jù)經(jīng)過多年研究分析，除了體制靈活變化外，主要是心態(tài)的作用。民營企業(yè)老板的創(chuàng)業(yè)過程極其艱苦，從上到下都在玩命地工作，發(fā)現(xiàn)問題就及時改進。所以說民企能夠迅速發(fā)展的原因在于不斷拼搏、積極研究、堅持學習以及不斷地改革。然而，目前除了比較大的少數(shù)企業(yè)，很多民企還沒有規(guī)范的運營體制，內(nèi)部矛盾也在日益顯現(xiàn)。

綜上所述，不論是哪種性質(zhì)的企業(yè)在適應(yīng)市場經(jīng)濟的過程中，都必須自我完善，不斷地進行內(nèi)部變革。在管理上，國企和民企的不同關(guān)鍵在于人的問題，人是否有自我完善的意識，是否有克服困難、頑強拼搏的精神，是否能把國家利益當作自己利益，是否具有管理好的信念。