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營銷管理與實(shí)戰(zhàn)
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董皓磊:細(xì)數(shù)國產(chǎn)品牌的”五大怪“!
2016-01-20 7332
國產(chǎn)品牌風(fēng)起云涌、翻江倒海,玩逼格、整造型的能力果然有一套。曾經(jīng)的騷年們,恐怕今天真的要“屌炸天”了!作為一名中國營銷人的我,真心希望更多國產(chǎn)品牌能夠如日中天,將品牌的精粹銘刻在每一位消費(fèi)者的心中。繁花似錦自然是好現(xiàn)象,但筆者更多擔(dān)心的是今時(shí)美景易成為曇花一現(xiàn)。為此,筆者還是要用這張臭嘴說說國產(chǎn)品牌的奇怪現(xiàn)象:
一怪:祖國山河一片“紅”
最近熱議紛紛的”十花湯“,同樣選擇紅色作為主色調(diào)。使用鮮艷的顏色制造視覺沖擊感從而吸引消費(fèi)者眼球,是品牌營銷常用手法。紅色,的確可以一鳴驚人。不過這樣做法是否也存在一些弊端呢?試想,同為紅罐的十花湯、加多寶、王老吉、可口可樂擺放在同一陳列位的時(shí)候,還有可能吸引消費(fèi)者的眼球嗎?百事可樂選用藍(lán)色區(qū)別于可口可樂,并沒有處于下風(fēng),反而在紅海中殺出了屬于自己的一片藍(lán)海。

二怪:分不清誰對(duì)誰

韓劇中的俊男美女如果仔細(xì)看的話,好象長的都差不多,不知道的還以為是同一個(gè)人呢?個(gè)性化的今天,如果一個(gè)品牌還會(huì)出現(xiàn)臉譜化現(xiàn)象,簡(jiǎn)至就是悲哀。當(dāng)然,你也可以說我們就是要玩“傍大款”的游戲,不過借勢(shì)也有可能成為敗勢(shì)!

三怪:喜歡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

不知道是由于國人價(jià)值取向的原因,還是廠家實(shí)在搞不出品牌的核心價(jià)值?!邦I(lǐng)導(dǎo)品牌”,四個(gè)字成為當(dāng)下眾多品牌的廣告語。好象當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),就可以大賣特賣,就可以將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一舉擊潰;還是當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),就可以讓消費(fèi)者心悅誠服。這年月,老百姓對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見最大,還敢當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”?你想教育誰?你想管理誰?你想指導(dǎo)誰?如果喬布斯當(dāng)初把IPHONE的廣告語變成:IPHONE,手機(jī)世界的領(lǐng)導(dǎo)品牌!會(huì)不會(huì)讓我們笑掉大牙......

四怪:總是慢半拍

時(shí)下已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,利用互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行品牌的宣傳與推廣是大趨所勢(shì)。分類化網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺(tái)已經(jīng)自行為品牌聚集大量的目標(biāo)用戶群體,廠家只需要直接嫁架就完成可以對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳播。然而,很多國內(nèi)廠家卻還沒有醒過味兒來,依然搞不清方向找不到定位。在這一點(diǎn)上,筆者不得不佩服老牌的資本主義品牌:“杜蕾斯”。國產(chǎn)品牌還處于游離狀態(tài)時(shí),人家卻了領(lǐng)先一步。當(dāng)我們還在思考如何玩轉(zhuǎn)微信推廣的時(shí)候,老杜已經(jīng)搭上“播客”。作為并沒有被重視的自媒體之一的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái),在其某檔火爆節(jié)目中已經(jīng)出現(xiàn)了“杜蕾斯”的身影。

五怪:不會(huì)調(diào)戲消費(fèi)者

調(diào)戲,是個(gè)貶意詞。但是對(duì)于品牌來說,如果你不主動(dòng)對(duì)消費(fèi)者“招貓逗狗”,誰會(huì)理你?如果說吸引消費(fèi)者是個(gè)技工的話,那么調(diào)戲消費(fèi)者就是高級(jí)技師了。調(diào)戲,就是讓受眾者從沒感覺到有感覺,從有感覺到春心蕩漾......春心都蕩漾了還怕他不就范嗎?有些國產(chǎn)品牌就不懂調(diào)戲,非要玩?zhèn)€高大上,不肯接地氣。好象自己多有內(nèi)涵,一肚子文化是的?,F(xiàn)在都什么時(shí)候了,故宮、可口可樂都搶著賣萌。也許賣萌對(duì)你來說有可能不太適合,但你可以也可以選擇當(dāng)個(gè)“雅痞“。有文化又不失個(gè)性,何樂而不為呢?不管怎么樣,用北京人的話講:別再裝孫子了!


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