客戶：河北東華集團 地點：河北省 - 唐山 時間：2014/4/26 0:00:00 課程單元 一：理解領(lǐng)導(dǎo)與管理的異同 二：掌握360度領(lǐng)導(dǎo)力的概念和內(nèi)涵 三：有效認(rèn)知自身和下屬的風(fēng)格特點 四：創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法授權(quán)與用權(quán)藝術(shù) 五：言傳身教的有效溝通和目標(biāo)管理 康曉東課綱 【課程背景】 為什么企業(yè)出現(xiàn)效率下降,進步緩慢？ ? 為什么中高層難以理解決策層意圖？ ? 為什么中層基層感覺上級領(lǐng)導(dǎo)力弱？ ? 為什么決策層感覺中層執(zhí)行力度弱？ ? 為什么基層員工沒有清晰的工作思路？ ? 為什么團隊與組織沒有激情和陽光發(fā)展心態(tài)？ ? 為什么領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力不能同步，企業(yè)員工固步自封？ ? 沒有經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)，90%以上管理人員，都是在憑感覺、憑經(jīng)驗、憑模仿！ 沒有經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練，很難獲得系統(tǒng)、全面的管理思維,獲得良好管理成效！ 只有中高層承上啟下，一起“優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力”，才能“卓越”！ 【培訓(xùn)對象】 企業(yè)高管，中高層管理人員; 企業(yè)儲備干部及未來的管理者； 未接受過系統(tǒng)管理能力培訓(xùn)的其他管理人員