◆ 皇宇（國(guó)際）管理科學(xué)商學(xué)院  總經(jīng)理/核心導(dǎo)師
◆專家類別：  知名企業(yè)家/營(yíng)銷與戰(zhàn)略專家/EMBA客座教授
◆職業(yè)背景：康曉東導(dǎo)師,工商管理學(xué)和心理學(xué)資深專家，累積二十余年大型集團(tuán)與上市公司高層管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)銷模式運(yùn)營(yíng)方面有突出成就。德魯克商業(yè)模式管理專精研究與實(shí)證資歷，師從現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克（Peter F.Drucker），擔(dān)任德魯克“高階管理課程”高級(jí)顧問和科特勒營(yíng)銷管理中國(guó)課程核心導(dǎo)師；作為國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）PCC級(jí)專業(yè)教練，擁有多年高端品牌企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；皇宇（國(guó)際）管理科學(xué)研究院企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式首席導(dǎo)師，交通大學(xué)和浙江大學(xué)管理文化傳播中心特聘EMBA總裁班教授, 中國(guó)企業(yè)黃埔軍校戰(zhàn)略與營(yíng)銷培訓(xùn)導(dǎo)師，IPEC博士生榮譽(yù)導(dǎo)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
    歷任海爾集團(tuán)上海分公司總經(jīng)理、3C連鎖總經(jīng)理,海爾集團(tuán)事業(yè)部總裁；世界500強(qiáng)中國(guó)區(qū)市場(chǎng)及戰(zhàn)略總經(jīng)理,國(guó)內(nèi)著名連鎖和互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)董事副總裁；現(xiàn)任管理科學(xué)研究院首席戰(zhàn)略導(dǎo)師，IPEC產(chǎn)業(yè)投資控股總裁,RD-HY集團(tuán)企業(yè)大學(xué)（商學(xué)院）校長(zhǎng)，兼管理咨詢培訓(xùn)公司總經(jīng)理。
在麥肯錫等多家國(guó)際咨詢公司任高級(jí)咨詢顧問、商業(yè)模式設(shè)計(jì)師；在投資上市領(lǐng)域帶領(lǐng)兩家品牌公司登陸NASDAQ和A股主板上市；兼多家上市董事長(zhǎng)管理顧問與團(tuán)隊(duì)教練。
◆康曉東導(dǎo)師榮譽(yù)：
    國(guó)際工業(yè)組織應(yīng)用心理學(xué)會(huì)委員，亞太商業(yè)模式研究中心理事，IPEC中國(guó)投資研究院互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)首席戰(zhàn)略專家，IPEC全球CEO論壇戰(zhàn)略導(dǎo)師；財(cái)智中國(guó)與浙大GBT干部訓(xùn)練基地特邀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與戰(zhàn)略導(dǎo)師，全球CEO高峰發(fā)展大會(huì)常任上海講座嘉賓；
    康曉東導(dǎo)師是海爾集團(tuán)市場(chǎng)鏈管理模式創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)榮譽(yù)獲得者，“IPEC-tree” 全案式管理模型的締造者，2011年全球CEO高峰發(fā)展大會(huì)最佳管理咨詢榮譽(yù)獲得者。
◆專長(zhǎng)領(lǐng)域：
◆企業(yè)戰(zhàn)略模式與營(yíng)銷管理顧問;企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷模式管理咨詢
◆“咨詢式培訓(xùn)”企業(yè)戰(zhàn)略；德魯克管理；心理學(xué)與溝通；大客戶營(yíng)銷；創(chuàng)新思維
◆經(jīng)典課程：
《新形勢(shì)下企業(yè)格局與智慧》
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落地執(zhí)行》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輿情策略與危機(jī)管理》
《戰(zhàn)略型市場(chǎng)調(diào)研與品牌規(guī)劃系列》
《多層次跨部門溝通技巧》
《新時(shí)代的戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新思維》
《創(chuàng)新思維系統(tǒng)訓(xùn)練與思維導(dǎo)圖》
《德魯克管理學(xué)之經(jīng)理人與組織》
《如何建設(shè)與打造高效銷售隊(duì)伍》
《戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)力與目標(biāo)管理課程》
《業(yè)績(jī)倍增-銷售技巧與管理特訓(xùn)》
《大客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷技巧突破》
《績(jī)效倍增-人才選用育留與激勵(lì)》
《沒有任何借口-西點(diǎn)模式全員執(zhí)行力》
《經(jīng)銷商代理商卓越提升10項(xiàng)全能修煉》
《客戶滿意度管理與服務(wù)技巧提升訓(xùn)練》
《新時(shí)代TTT-企業(yè)大學(xué)管理與全員TTT訓(xùn)練》
◆授課類型：內(nèi)訓(xùn)；公開課；總裁班；EMBA核心課程；企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢
◆擅長(zhǎng)解決的問題：
◆系統(tǒng)基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行體系管理提升，塑造高效領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力和營(yíng)銷力；
◆企業(yè)文化制勝，塑造提升團(tuán)隊(duì)規(guī)劃及歸屬感，營(yíng)造命運(yùn)共同體，塑造公司凝聚力；
◆中高層提升之路，自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)管理、規(guī)劃管理的系統(tǒng)技能管控力；
◆貫徹公司目標(biāo)，計(jì)劃管理，高效溝，突破企業(yè)團(tuán)隊(duì)瓶頸，打造企業(yè)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力；
◆掌握經(jīng)濟(jì)周期與商業(yè)模式，戰(zhàn)略、模式、計(jì)劃、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、管控多元共振，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；