15、致勝法則 領袖必須為他的團隊找出致勝之路1) 所有成功的領袖都具有一個特質(zhì)，那就是他們無法接受失敗。因此，為獲得成功，他們費盡心思地籌劃，然后動員每一份人力物力實現(xiàn)它。2) 偉大的領袖在壓力下最
14、接納法則 人們先接納領袖，然后才接納他的藍圖1) 領袖先尋到了目標，然后才找到一群跟隨者；而一般人卻是先找到領袖，然后才認同領袖的目標。2) 領導的實際運作過程往往是：人們不見得一開始就追求有價
13、增值法則 明師出高徒，只有領袖才能帶出領袖1) 只有領袖才能帶出領袖。80％以上的人之所以成為領袖，是因為受那些栽培他們的領袖所影響。2) 要想成為領袖，就要善于先跟隨領袖。3) 惟有領袖才能栽
12、授權法則 有安全感的人領袖才肯授權與人 上好的主管懂得找到人才來做好計劃中的工作，而且又能克制自己在過程中不橫加干涉。惟有具有安全感的領袖才肯授權于他人。1) 授權式的領導模式不依賴于職位的權威
11、核心圈法則領袖的未來，取決于核心圈領袖的潛力是否能發(fā)揮，取決于核心成員的素質(zhì)。如果這些人有能力，領袖就能帶出極大的影響；否則，領袖也無能為力，這就是核心圈法則。1)優(yōu)勝劣汰構建核心圈a)我們需要
10、親和力法則領袖知道，得人之前必先得其心1)攻心為上a)卓有成效的領袖知道，在要別人伸手支持你之前，得先感動他們的心，這就是親和力法則b)除非你先感動人心，否則無法叫人付諸行動。先爭取人心然后才能
9、磁力法則物以類聚，人以群分1)你自己是怎樣的人，就會吸引怎樣的人來跟隨你。2)在大部分情況下，你所吸引到身邊的人就是那些與你具有相似特質(zhì)的人，這就叫做磁力法則。3)好的領袖知道，成功的秘訣在于找到
8、直覺法則領袖善用領袖的直覺來衡量一切1)領袖必須洞察情境，并直覺地知道該以什么戰(zhàn)術來應對。而直覺往往來自潛意識。2)部下需要一個明確的目標以鼓舞振奮他們。3)領袖如何思考a)領袖了解周圍的處境b)
7、敬佩法則人們會自然跟隨比自己強的領袖1)一般來講，人們都是被吸引去跟隨比自己強的領袖，這就叫做敬佩法則2)通常一個人的領導能力越高，就越快察覺出別人身上領導能力的強弱。3)當人們把某人視為個人尊敬
6、根基法則信任是領導的根基1)領導的關鍵不在于決定本身，而在于領導過程。a)論到領導，不管你帶領這群人有多久，你絕對不能取巧走捷徑。b)如果一個領袖不斷地做出良好的決定，而且是全面取得勝利，那么他口
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