第一部分 部門主管常有的人事難題

第一講　成為部門主管的心態(tài)及形勢變更

1．由屬下變成主管

2．心態(tài)轉變的心結

3．懂得人力資源的好處

第二講　部門主管如何與人事人員配合

1．了解公司的人事規(guī)章

2．遵照現(xiàn)行人事作業(yè)流程

3．明白人力資源部門的功能

4．公司對部門人力資源管理的要求

5．確定人力資源部門可給予的資源

第三講 部門主管的日常人力資源管理

1．創(chuàng)造良好環(huán)境

2．確實了解員工

3．經常教導員工

4．及時糾正員工

5．公平合理分工

6．保持雙向溝通