國家電網(wǎng)的內(nèi)部培訓(xùn)，理論與實踐相結(jié)合，學(xué)員反饋還比較滿意。 “沒有個人的成長，就沒有企業(yè)的成長”。現(xiàn)今，企業(yè)競爭日益表現(xiàn)為人才競爭，員工培訓(xùn)無疑是企業(yè)提高員工素質(zhì)并增強企業(yè)核心競爭力的重要手段，也成
摘要國家軟實力提升是一個基于文化繁榮的動態(tài)開放系統(tǒng)。明確國家軟實力提升系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及變化，對于構(gòu)建具有中國特色的國家軟實力提升系統(tǒng)至關(guān)重要。文章從形象力、行動力、吸引力、制度力四個方面概括國家軟實力
E-mail：dhb_118@163.com摘 要：針對我國煤炭企業(yè)中層管理者績效管理中存在的問題，將其整體績效細分為任務(wù)績效與非任務(wù)績效，結(jié)合績效管理基本理論、AHP方法及模糊數(shù)學(xué)理論進行研究，并根
（原文已發(fā)表于《中國人力資源開發(fā)》2013年第5期）內(nèi)容摘要 文章將離職意向、離職過程和離職之后三個時期納入“后勞動關(guān)系”階段，剖析了“后勞動關(guān)系”的“強/弱關(guān)系”基礎(chǔ)，探討了“強/弱關(guān)系”視角下的離
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