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教練型講師實戰(zhàn)型學(xué)者

河南,鄭州 40 ~ 50 歲

*人力資源管理者的人力資源管理：《高效面試甄選》、《結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實戰(zhàn)》、《無領(lǐng)導(dǎo)小組理論與實戰(zhàn)》、《員工關(guān)系管理》、《職業(yè)生涯管理》； ---- *領(lǐng)導(dǎo)方式與自我管理類：《不當(dāng)管理行為

¥20000 元/天: 參考價格

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東北大學(xué)管理學(xué)博士，2004年開始一直從事人力資源管理的學(xué)習(xí)研究、管理咨詢和教育培訓(xùn)，是國內(nèi)較早一批完成本、碩、博系統(tǒng)完整且一致的人力資源管理研究的青年學(xué)者。兼任河南業(yè)鼎企業(yè)管理咨詢有限公司CKO，業(yè)鼎智庫培訓(xùn)師。曾在華北水利水電大學(xué)、周口師范學(xué)院、華夏基石管理咨詢集團、省人民政府國有資產(chǎn)管理委員會等單位，任教師、顧問/高級顧問或研究者。曾在公職類、銀行類等培訓(xùn)中幫助重多學(xué)子開啟全新職業(yè)生涯。尤其是，在各類公務(wù)員遴選和公選中，成功幫助諸多學(xué)子實現(xiàn)職業(yè)突破，幫助他們在中央遴選、省直和省委組織部遴選等考試中，以壓倒性優(yōu)勢勝出獲得科處級崗位。2015年獲中華講師網(wǎng)和網(wǎng)易云課堂授予的人力資源管理領(lǐng)域“中國百強講師”榮譽。曾主持/深度參與國家自然科學(xué)基金、省廳級科研項目、政府應(yīng)用對策項目近10項；曾承擔(dān)中國石油、昊華能源、理士國際等上市公司，以及國家電網(wǎng)等單位委托項目20余項。曾在《管理學(xué)報》、《科

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[鄧宏斌]人人都是HR：日常生活中的人力資源管理智慧: 第一部分部門主管常有的人事難題第一講　成為部門主管的心態(tài)及形勢變更 1．由屬下變成主管 2．心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié) 3．懂得人力資源的好處第二講　部門主管如何與人事人員配合 1．了解公司的人事規(guī)章 2．遵照現(xiàn)行人事作業(yè)流程 3．明白人力資源部門的功能 4．公司對部門人力資源管理的要求 5．確定人力資源部門可給予的資源第三講部門主管的日常人力資源管理 1．創(chuàng)造良好環(huán)境 2．確實了解員工 3．經(jīng)常; 2017-09-13

[鄧宏斌]努力工作、快樂生活：時間管理與自我狀態(tài)調(diào)試: 課程背景：時間是每個人一生中所擁有的資源中，唯一最公平的，無論貴賤、貧富、老少、男女，每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同，對運用時間的態(tài)度不同，對管理時間的方法不同，在相同的時間里，卻獲得不同的成功。管理學(xué)家對時間管理的理論，由第一代「備忘錄型」的時間管理發(fā)展到第二代「規(guī)劃型」的時間管理，再進到第三代「優(yōu)先級型」的時間管理，如今更有學(xué)者提出第四代「重要性」時間管理，其發(fā)展特性對時; 2017-09-13

[鄧宏斌]不當(dāng)管理行為修正與改進：辱虐管理與魅力領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成: 管理行為怎么樣，直接影響到了組織績效。事實上，還不僅如此，還會影響到被管理對象對上級的評價。這個課程會從以下幾個方面，逐步展開： 1.找到日常管理中的不當(dāng)管理行為。 2.評價這些不當(dāng)管理行為可能產(chǎn)生的后果。 3.找到糾正不當(dāng)管理行為的方法。 4.找到魅力型領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)方法。 …………; 2017-09-13

[鄧宏斌]基于內(nèi)部公共關(guān)系的員工關(guān)系管理: 1.公關(guān)基礎(chǔ) 2.公關(guān)發(fā)展的特點及趨勢（三節(jié)） 3.對象：新生代員工的特征 4.內(nèi)部公共關(guān)系心理分析 5.內(nèi)部公共關(guān)系傳播：模式、媒介、網(wǎng)絡(luò) 6.內(nèi)部公共關(guān)系的工作程序: 基本模式、調(diào)查與策劃、實施與評估 7.危機公關(guān)：涵義與特征、類型、應(yīng)對 8.社會組織形象塑造：基于CIS/CI戰(zhàn)略的文化內(nèi)生與氛圍塑造 9.傳播語言藝術(shù); 2014-04-23

[鄧宏斌]組織設(shè)計與管理: 第一章導(dǎo)論：對象、方法與特點第二章組織發(fā)展與戰(zhàn)略第三章組織發(fā)展戰(zhàn)略的理論研究第四章組織理論與組織設(shè)計第五章組織學(xué)習(xí)與組織創(chuàng)新第六章戰(zhàn)略性人力資源管理的組織特征第七章組織管理的制度體系建設(shè); 2014-04-23

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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