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袁振魯
企業(yè)風險管理講師、企業(yè)咨詢
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袁振魯
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股權(quán)激勵
山東,濟南
40 ~ 50 歲
企業(yè)法律風險管理流程 股權(quán)架構(gòu) 合伙人制度 眾籌模式
¥22500
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袁振魯,北京市盈科(濟南)律師事務所律師,合伙人,企業(yè)風險管理團隊負責人,講師;濟南市 “杰出志愿者”。
業(yè)務方向:企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)激勵方案、企業(yè)頂層架構(gòu)?、合作經(jīng)營方案、眾籌模式等的設計 企業(yè)風險管理體系(人資、合同)建立 企業(yè)風險管理培訓、輔導
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[袁振魯]股權(quán)游戲攻略
股權(quán)分配原則、股權(quán)激勵實施、眾籌模式的規(guī)則、創(chuàng)業(yè)過程中股權(quán)規(guī)則和游戲規(guī)則設計解析 一、股權(quán)重要性闡述1、對內(nèi)激勵2、對外融資二、股權(quán)分配職責清晰化 1、股權(quán)分配原則2、案例分析:阿里巴巴湖畔合伙人制度(提供指導性思路)(1)核心創(chuàng)始人的行動力(2)如何保持活力 (3)高級管理人員的榜樣力量三、股權(quán)分配規(guī)則1、明確目的2、考慮籌措資源 3、鎖定合伙人群、鎖定合格投資者4、合伙人身份定位,根據(jù)合伙人
2016-03-29
[袁振魯]眾創(chuàng)背景下的公司控制權(quán)與股權(quán)激勵
在互聯(lián)網(wǎng)+和大眾創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的大時代里,我們可能隨時都面臨著資源、資金、人才的重新調(diào)配和組合,各種各樣的合作投資模式、商業(yè)模式層出不窮,投資人、合伙人、核心技術(shù)人員、高級管理人員的合作與管理的矛盾也日益突出。在如此的大背景下,作為企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者,就必須要研究如何掌控公司、企業(yè)的控制權(quán)問題,必須要對合作模式和股權(quán)激勵的制度做頂層的設計,才能有效防控潛在的法律風險,避免出現(xiàn)“哥們式合伙,仇人式散伙”的中
2015-08-17
[袁振魯]企業(yè)法律風險管理流程
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營風險,法律風險充斥在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的整個過程之中,而所有的企業(yè)經(jīng)營風險最終都將會以法律風險的形式出現(xiàn),本課程以風險管理流程為主線,將企業(yè)運營管理中存在的各類法律風險管理,與企業(yè)管理相結(jié)合,涵蓋企業(yè)設立、人資、合同、投融資、合作、知識產(chǎn)權(quán)等諸多模塊,為企業(yè)高層和公司法務、致力于企業(yè)法律服務的律師擺脫亡羊補牢的被動性防御和堵漏洞式的服務模式提供新的思路,為企業(yè)和律師提供全面而實用用
2015-08-17
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