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企業(yè)風險管理講師、企業(yè)咨詢
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股權(quán)分配原則、股權(quán)激勵實施、眾籌模式的規(guī)則、創(chuàng)業(yè)過程中股權(quán)規(guī)則和游戲規(guī)則設計解析 一、股權(quán)重要性闡述1、對內(nèi)激勵2、對外融資二、股權(quán)分配職責清晰化 1、股權(quán)分配原則2、案例分析:阿里巴巴湖畔合伙人制
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在互聯(lián)網(wǎng)+和大眾創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的大時代里,我們可能隨時都面臨著資源、資金、人才的重新調(diào)配和組合,各種各樣的合作投資模式、商業(yè)模式層出不窮,投資人、合伙人、核心技術(shù)人員、高級管理人員的合作與管理的矛盾也日益
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