員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權(quán)被疏遠(yuǎn)了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學(xué)歷資力原因受過(guò)歧視 5、開會(huì)只是走形式，每個(gè)決定都由你一個(gè)人做 6、大
前言 一\思維篇 1\戰(zhàn)略思維 2\處理原則 3\自我認(rèn)識(shí) 4\三個(gè)警惕 5\角色定化 6\思維原則 二\素養(yǎng)篇 1\六大素養(yǎng) 2\三忌三問(wèn) 3\五大內(nèi)傷 4\績(jī)效黑洞 三\執(zhí)行篇 1\執(zhí)行六大關(guān)鍵
生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)決定著企業(yè)的根基，事關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量和效率，對(duì)生產(chǎn)管理人員的綜合技能培訓(xùn)可以淺顯易懂的解決基層處理問(wèn)題的能力！
新員工入職培訓(xùn)效果關(guān)系到新人員的成長(zhǎng)和業(yè)績(jī)提升，更重要的是關(guān)系到基層人員的穩(wěn)定性，在當(dāng)今人才是最寶貴的企業(yè)資源的今天，加強(qiáng)員工入職教育尤為重要！
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